关于项目服务人员年终补贴年终福利优秀员工评选的通知.docVIP

关于项目服务人员年终补贴、年终福利、优秀员工评选的通知 （2013年） 为了建立和完善公司的薪酬福利管理体系，使员工的贡献得到认可，并提高员工的绩效和公司业绩，使公司得到可持续性发展，特制定本通知。 一、 服务人员年终补贴标准 人员定义：服务人员 发放条件：发放时在职 在年终补贴发放前，有下列情况之一者，项目主任酌情给予考评分配，甚至不发放年终补贴： 全年请事假或病假累计超过26天（含），不含周日与法定假。 因生产操作或管理疏忽造成安全生产事故、工伤事故、打架斗殴的。 因工作中未按照生产流程规定给公司造成损失的，或给公司造成质量事故或客户投诉的。 发放时间：2013年1月 发放标准：厨师长，1500元/年 面点组长，800元/年 采购、仓管、司机，600元/年 其他食堂项目人员，300元/年 楼长、生活老师，1000元/年 维修员、值班员，600元/年 清卫员、保洁员，300元/年 计算标准：全年按10个月计算； 实际工作时间不足10个月者，按实际时间/10*对应标准执行。 服务人员年终福利 标准：120元/人（其中100元为年货； 20元为聚餐经费）； 工作未满1个月者，实物发放标准额度减半，享受食堂聚餐。 区域：王百生、吴文军负责牵头，统一货物品种与标准，并组织采购； 按照区域统一原则，乐清由庞秋鹏经理牵头与王百生经理协调统一；吴高与长兴统一；临海与温岭统一；金华、宁波自办；杭州地区由钮金华经理出台统一标准； 发放时间：2013年1月 三、关于寒假值班员工工资发放及寒假返乡后仍回项目员工补贴发放的规定 1、寒假返乡后仍回项目工作的员工寒假补贴规定如下： 放假时间：按实际放假天数计算，最多不超过15天，有项目超过15天，服从公司统一调配。 申领条件：2012年下半年在岗且2013年新学期继续上岗，服务期限满2个月的才能享受寒假补贴。发放时在职。 发放标准：厨师长：500元/人（按15天放假计算） 面点组长：400元/人（按15天放假计算） 采购、仓管、司机：330元/人（按15天放假计算） 其他服务人员：300元/人 （按15天放假计算） 发放时间：2013年4月核算，2013年5月发放。 各项目年终值班人员费用支出额度： 此费用仅限由项目主任安排在校烧员工餐、维修、安全检查与值班等必须工作的人员费用支出； 值班人员由项目主任或公寓主管统一核准，经运营部审批后打入成本；名单报总经办备案。 标准： 500元/项目 五、关于新招员工的规定 1、鼓励员工带新进人员到公司工作，凡带来员工工作满三个月，奖励100元/人。 2、凡员工带到项目的新员工将由项目主任统一安排。原则上同一项目老乡比例不得高于全体员工的15％；如老乡间有直系亲属关系将安排在不同楼层或不同项目。 3、新进员工的入职要严格按照《服务人员入职管理流程》执行。入职应有文件：入职登记表，一寸照片三张，身份证复印件（原件收回统一复印）、劳动合同的签订。 发放时间：2012年6月 优秀员工奖励 1、评选方法见《2012年度新宇后勤公司黄牛奖评选方案》； 2、全年项目为500元/人，半年项目为250元/人 八、 注意事项： 1、2012.12.21日前将年终费用预算及员工补贴明细，统一报备至总经办陈岚OA处，格式详见附件一和二。 2、各项目于12月份按已审批通过的项目年终费用预算表预提费用，专款专用，不得超额使用。如情况变化，出现结余，于1月份及时冲减，不得挪作他用。 总经办 2012年12年10日 2012年度新宇后勤黄牛奖评选方案 为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，激励员工奋发上进，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围；真正达到鼓励先进，鞭策后进的目的，展现我优秀员工的风采；公司决定开展评选年度“优秀员工—黄牛奖”活动。 服务人员2012年度优秀员工—黄牛奖评选办法如下： 一、参评对象要求： 1、入司一年以上，本年度新项目要求9月1日入职员工； 2、思想品德好，热爱本职工作，忠诚于企业； 3、本年度无出现过重大工作失误、无通报批评； 5、熟悉胜任本岗位的工作要求，无出现过未能完成工作任务情况； 6、对所在团队实现其工作目标有重大贡献。 二3 {; n7 y, R# S E) ?二、评选原则： 6 Z2 O7 b$ _2 r1、黄牛奖选应能够获