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Ver 1.2 華夏資管專題求生手則 資訊管理系 王鵬凱 慎選組員 是否願意做事、不會推託 不要找到會擺爛的同學，80%的事通常由20%的組員所完成，組員 若是由很混的同學所組成，通常專題下場很慘，所以慎選組員會是 決定專題是否會過的主要關鍵 是否各有專長 專題需要大家同心協力完成，通常需要程式設計、美工、文章撰寫 等人才 某些組員外務是否太多 專題人數不宜過多 建議最好在四人以內，若找不到好人才寧可自己一人一組 有無領導統馭人才 專題組長是很重要的，組長需負責協調溝通、聯絡分配工作等事 項，若組長不管事，通常整組被當的機會很高，所以組長要找有 能力的同學來擔任 訂定專題遊戲規則 例如討論遲到、分配工作沒完成等要如何處罰，什麼情形下要將很 混的同學趕出去，遊戲規則事先定好將有助於彼此間的友誼 要拆夥要快不要拖拖拉拉 慎選題目 專題完成後有什麼貢獻、特色？ 沒有貢獻與特色的題目在專題Demo時，很容易被評審委員質疑這 專題存在的價似值 有沒有人做過相題目？做了哪些功能(需與你們的專題比較)？別人的優缺點為何？有沒有改進空間？ 別人專題的優點要保留，缺點則須改進，若有改進空間則這題目可 繼續做下去，不過若類似的題目很多人做過，繼續做下去常常吃力 不討好 專題題目範圍多廣、多深？一年做的完嗎？ 專題題目範圍若太廣，可能作不完，建議題目範圍窄一點專題做深 入一點較佳 技術上有沒有問題？ 很多同學把題目想的太簡單，實際上所需的資訊技術很難，請事先 評估你這組的能力，若能力不足請早點學相關軟體 請多與指導老師討論題目內容 至科圖找學長姊的專題報告參考，找尋題目的靈感 三、做專題秘訣(一) 多與指導老師討論 定時同組一起討論、做專題 有問題一定要問，不要拖 訂進度表 讀書會【分工合作學習】 專題計畫書需嚴謹，事先調查與系統功能規劃需詳盡 做專題秘訣(二) 如不幸拆夥要快，不要拖拖拉拉 多問問學長姐的經驗，了解別人怎麼死的 多多觀摩前人的報告、demo 撰寫專題報告原則 只要看完你的專題報告，就能複製和你一模一樣的系統 撰寫專題報告注意事項 相關書面格式需弄清楚 摘要寫法：不懂本專題研究領域的人，要能看的懂你做什麼 研究範圍、研究目的與使用者需定義清楚 要提供使用者哪些資訊 做好資料收集、整理與分析 資料須註明出處，不能直接抄襲 文獻探討需分析項目 誰做過？做了什麼？ 優缺點 對本組專題有什麼幫助？ 撰寫專題報告注意事項 系統功能圖需繪製詳細並加以說明 用詞遣語不能太白話，須謹慎 * * *