集团资产整合初步方案.docVIP

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2017-02-05 发布于重庆
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集团资产整合初步方案.doc

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集团资产整合初步方案

资产整合初步方案概要 xxxxxx投资集团有限公司二0一三年十二月为了提升xxxx投资集团公司整体综合实力；公司将通过本次资源整合，进一步优化企业经营结构，明确各分公司经营主体与项目责任；根据周总指示精神，2014年将建立全公司统一资产与项目管理机构。具体分工与任务规划如下：二、整合前xxxx投资集团目运营现状 ·公司财务状况截止2013年12月，公司共有固定资产如下：商品产权房（含厂房）㎡（2）土地所有权证㎡（3）固定资产设备台套（4）负债总额万元（5）其它非权证厂房㎡（6）实际货币流动资金万元（7）员工总人数名 ·人员分工及管理（1）xxxxxxxxx运输有限公司；盈利（2）xxxxxx贸易有限公司；未知 (xxxxx迁4s店,xxx汽车xxxx销售中心）；（3）销售有限公司（1）（2）（3）（4） ·合理分解财务压力、比选侧重要点（1）（2）（3） ·公司年度用款计划（1）（2）（3）（4）（5）（1）（2）五、项目资本优化结构调整 ·巩固既有资产收益（1）（2）（3）（4） ·缩小既有资产运营成本（1）（2）（1）（2）（3） ·原有项目债务减持目标与盈利任务（1）（2）（3）（1）（2）（3）（4）