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中小企业文化建设途径 　　摘要：中小企业发展的重要瓶颈之一就是企业文化建设问题。在当前社会背景下，中小企业文化建设如果没有适合的路径，盲目抄袭往往走入歧途。从一个成功个案来探讨我国中小企业文化建设问题，也许更具有参考意义。 　　关键词：中小企业 企业文化 文化建设 　　1 我国中小企业文化建设普遍存在的问题 　　我国大多数中小企业在发展过程中，往往遇到了文化瓶颈。表现为员工没有归属感、认同感，员工创新积极性不高，员工流动性大，严重影响企业经营的稳定性。中小企业文化建设中普遍存在以下问题。 　　1.1 对企业文化认知不足 　　据有关人员分析，我国中小企业中有70%对企业文化的作用认识不足。他们只是从口号上来理解，概念不明确，核心价值观不突出，员工认同感不强。企业经营者不介入、不重视，没有把企业文化战略编入企业发展规划的整体战略中，企业经营理念涉及企业使命、宗旨和目标等内容的规定力度远远不够[1]。 　　1.2 企业文化雷同，缺乏个性 　　企业文化如果不根植于企业实际情况，就没有生命力，适合于本企业的企业文化是“最好”的企业文化。目前，许多企业所谓的企业文化是随便从别的企业嫁接、抄袭某些成功企业的文化理念，不是严格意义上的企业文化，它不但起不到激励职工的作用，还暴露了管理层的肤浅、懒惰、不求甚解或附庸风雅的消极面[2]。 　　1.3 重物质文化，轻精神文化 　　一些企业特别重视企业文化中物质层面的建设，比如漂亮、气派的厂房、办公楼等。虽然外观统一色调、统一标识，服装款式协调一致，但员工的行为规范不统一，对企业的理念不能真正达成共识，使企业文化流于形式，停留于口号和标语。 　　1.4 急于求成，缺乏积累 　　一些中小企业文化建设总是希望能突击完成，一夜速成。结果是劳民伤财，欲速则不达。台湾宏基电脑董事长施振荣说：“企业文化不是一场运动，用两三年的时间就可以达到，最好是企业比较小的时候就着手企业文化建设，企业大的时候再进行企业文化建设就比较困难了。”只有形成长效机制，经过潜移默化，去伪存真，逐步在理念上升华，在经验上沉淀才能被员工所认同。 　　2 中小企业文化建设的途径 　　中小企业如何避免抄袭，建设具有特色的企业文化？下面以百色矿务局有限责任公司为例加以探讨。 　　2.1 立足于安全文化，树立行业标杆 　　小煤矿原煤产量占全国不足1/4，而事故起数和伤亡人数均占到80%以上，小煤矿的安全生产问题一直是我国煤矿安全生产工作的重点和难点。而百色矿务局却开创了“百色经验”，走出了一条复杂地质条件下中小型煤矿安全、高效和现代化生产经营的新路子，该局15年来没有发生过一起重大安全生产事故，成为“全国中小型煤矿的标杆”。由于靠不断创新机制抓好安全生产，其经验得到了国家煤矿安全监察局的肯定。当年，国家煤监局在百色召开全国小型煤矿机械化开采推进会，推荐“百色经验”。 　　“百色经验”经过不断的提炼和升华，形成独具特色的“百矿”企业文化。近年来，公司在继承广西百色矿务局有限公司传统文化的基础上创新思维，抓点带面，由浅入深，由表及里，梯度推进企业文化建设的工作。坚持标识系统先期导入，理念体系逐步渗透，行为体系及时跟进，文化管理延伸并举的原则，确立企业价值理念系统，形成理念力；把理念贯穿于生产经营过程，形成管理力；发动职工广泛参与文化建设，形成行动力。以“三力”为企业文化建设的着力点，在落实上狠下功夫，用统一的百矿文化标识系统建设树立煤矿新形象，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范职工行为，为广西百色矿务局有限公司持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。 　　2.2 弘扬人本理念，形成独特的矿区文化 　　人本理念体现在生产生活的方方面面。看员工生活，公司积极实施安居工程，解决职工住房难题，还配套建设了文化娱乐中心、图书室、体育馆、网球场、门球场等文体设施；改善职工的就餐环境，增添了饭菜的花样，提高了饭菜的质量，使职工就餐感到舒心；制定了《职工餐厅卫生标准》和《职工食堂服务承诺》，让职工就餐放心；不断改善洗浴条件，三大生产矿井都安装了空气能热水器，职工出井前，就把工作服脱下洗完澡再出井，外人只看到干净整洁的职工，看不到黑乎乎的矿工，而且矿工换下的制服无需自己洗，有专人帮洗；在入井大堂和洗浴澡房增设了绿豆粥、茶水站；为每个职工订制生日蛋糕。看生产现场，按照“井下标准化，地面花园式”的新理念，对井下的生产环境进行改造，安装自动除尘、降温系统，降低粉尘对人体的危害；同时建立了从井口安全文化走廊到井下运输大巷的文化长廊，每隔100米放置音响，通过调度室播放旋律优美的音乐；设立地下咖啡厅，让矿工们享受到温馨和谐的井下生活等等。所属煤矿达到了国家级煤矿安全质量标准化矿井的标准。看和谐矿区，公司制定