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浅谈施工中影响工程质量的因素及对策 　　 【摘要】工程项目建设过程，就是质量的形成过程。施工阶段是形成工程质量最为关键的阶段，工程质量是在施工阶段创造。影响工程质量的因素很多，本文对主要的五个因素进行简单的分析，并提出相应的对策。 　　 【关键词】工程质量;因素;对策 　　 工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。 　　 一、人的因素 　　 人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。 　　 首先，应提高所有人员的质量意识，坚持质量控制的原则。 　　 1）坚持“质量第一”的原则。在工程建设中始终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。 　　 2）坚持预防为主的原则。质量控制要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。 　　 3）坚持质量标准的原则。质量标准是评价产品质量的尺度。识别工程质量是否符合规定的质量标准要求，应通过质量检验并和质量标准对照，符合质量标准要求的才是合格，不符合质量标准要求的就是不合格，必须返工处理。 　　 4）坚持科学、公正、守法的道德规范。在工程质量控制中，要尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，客观、公正的处理质量问题。坚持原则，遵纪守法。 　　 其次，是人员的素质。领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。提高人的素质，建设行业可以实行经营资质管理和专业人员持证上岗制度，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。 　　 二、材料因素 　　 材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。 　　 材料控制的要点有： 　　 1）优选采购人员，提高他们的质量鉴定水平、挑选有一定专业知识，忠于事业的人担任该项工作。采购的材料应根据工程特点、施工合同、材料的适用范围和施工要求，材料的性能价格等因素综合考虑。 　　 2）把握材料质量。原材料的质量指标必须满足现行业规范和建设项目的相关指标要求;应充分考虑能否满足工程正常使用的需要储量;均需通过审批后，方可用于工程建设。 　　 3）合理组织材料供应，确保正常施工。 　　 4）加强材料的检查验收，严把质量关，一般原材料（地材：砂、碎石、石灰等）进场验收，一般由施工单位把关;重要原材料（钢筋、型材、水泥、外加剂、预应力材料、隧道防排水材料等）？进场验收，一般由施工单位会同驻地办试验监理工程师把关，同时通知中心试验室，中心试验室视情况共同参与或随后安排抽检。 　　 5）抓好材料的现场存放管理 ，并做好合理使用。材料经过检验后应重视对其存储和使用的管理，避免因材料变质或误用造成质量问题。 　　 6）搞好材料的试验、检验工作。科学技术高度发展的今天，为材料的检验提供了科学的方法。国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用材料的质量。 　　 三、施工方法因素 　　 施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制目标能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。 　　 为保证工程质量，必须加强施工过程的检查验收，坚持班组进行自检、互检、交接检，在下一道工序施工前应由责任单位进行隐蔽工程检查验收，及时办理验收签证手续，发现有违反国家标准规范的部位要及时整改，待复检合格后方可后续施工，力求把质量隐患消灭在施工和过程中。 　　 随着科学技术的不断创新，技术与工艺也不断创新。可以在施工的过程中，优先考虑新工艺、新技术。新技术往往能够很大成本上提升工程质量，同时达到节约工程材料