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目 录 第一章 工程概况-----------------------------------------------------------------------------2 第二章 监理工作 一、监理范围----------------------------------------------------------------------------------2 二、监理工作目标----------------------------------------------------------------------------2 三、监理依据----------------------------------------------------------------------------------2 第三章 监理组织、职责分工、各方关系 监理部组织形式----------------------------------------------------------------------3 二、职责分工---------------------------------------------------------------------------------4 第四章 项目监理工作程序及制度 一、项目管理工作运做程序 -------------------------------------------------------------6 二、监理工作制度----------------------------------------------------------------------------6 第五章 施工阶段监理工作内容与措施 一、施工阶段监理工作内容 ---------------------------------------------------------------7 二、施工阶段进度控制-----------------------------------------------------------------------8 三、施工阶段投资控制----------------------------------------------------------------------10 四、施工阶段质量控制-------------------------------------------------------------- --------11 附《江苏省住宅工程质量通病防治导则》-----------------------------------------13 施工阶段质量控制方法及措施--------------------------------------------------------22- 六、质量监控要求及实施方法---------------------------------------------------------------23 七、施工阶段的合同管理---------------------------------------------------------------------36 八、施工阶段的信息管理---------------------------------------------------------------------37 九、施工阶段的组织协调工作----------------------------------------------------------------38 十、施工阶段监理安全责任 ------------------------------------------- ----- --- ----- --39 第六章 用于本工程的检测设备、仪器一览表------------------------------------------------41 第一章 工程概况 本工程为泗阳金地广场商住楼工程,工程位于泗阳县淮海路南交解放路东,建筑面积约271162m2 ,建筑结构形式为地下一层地上十六层框架剪力墙,设计使用年限为50年,建筑设计防烈度为7度。 建设单位:宿迁三联置业有限公司 设计单位:徐州瀚艺建设计有限公司; 监理单位:徐州方圆工程建设监理公司 施工单位:南通大辰建设集团有限公司 第二章 监理工作 一.监理范围 施工阶段“四控、二管、一协调” 二.监理工作目标 1.工程投资控制目标:按施工合同价款和符合合理设计程序的变更,严格控制工程造价。 2.项目工期目标:按照招标文件要求和施工合

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