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浅谈银行业职工管理 　　摘 要：银行作为生产经营管理的指挥系统、神经中枢，是联系上下、协调左右的桥梁纽带，更是对企业形象起到表率作用。加强银行的作风建设，是银行经营发展的需要，是建立规范管理体系的必然要求，也是落实科学发展观经营目标的必由之路。银行建设得怎么样，作风好不好，不仅仅是银行的问题，更关系到银行的声誉，关系到各项工作的落实，而且直接影响到自身经营目标的实现与否。因此，为强化改革创新精神、提升经济工作效能，实现企业经营管理目标，加强作风建设就显得尤为重要。 　　关键词：生产经营管理 企业形象 　　1、深刻认识新形势下银行作风建设的重要性 　　银行作风建设，就是以实现企业经营目标，依据机关工作性质，进而开展的一系列以提高机关人员知识水平，转变思想观念，增强责任感，提高工作能力和服务水平的作风建设活动。通过一系列行之有效的规章制度、教育培训等建设活动，使工作人员的思想理念、工作行为、竞争意识更能适应企业发展变化的需要。为进一步适应企业经营的外部环境和自身发展的内部要求，开展作风建设是新形势下促进各项工作顺利推进的有效手段，是提高银行及其工作人员执行能力的有效途径，是建立廉洁高效工作机制的必然要求，也是具体落实科学发展观、实现各项经营目标的必由之路。 　　1.1、优良的机关作风是企业发展的内动力。良好的作风就是凝聚力，银行作风的优良是成为强凝聚力的单位必要条件，加强作风建设，是银行苦练“内功”、比试“内力”的重要手段。作风就是竞争力，作风与企业的管理、外部形象等密切相关，是影响企业综合竞争力的一个重要软实力。通过加强作风建设，有利于消除与发展形势不相适应的因素，促进企业强化科学发展、和谐发展的紧迫感和使命感。作风就是执行力，执行力是作风建设的重要组成部分。只有不断加强作风建设，积蓄强大势能，聚合强大力量，事业才能势如破竹，发展才能势不可挡。 　　1.2、优良的作风是银行形象的提升力。作风是一柄“双刃剑”，对人员素质的提高与形象的树立有着直接的作用和影响，它集中反映与体现了银行人员的内在素质、外在形象；同时也关系到银行工作的高效、廉洁和务实。实践证明，银行的经营发展，成在干部作风，败也在干部作风；干部的形象好在作风，坏也在作风。在某种程度上，银行的作风已成为一个企业形象、企业风气的直接参照标准。银行在作风建设中机关人员必须先试先行，要求银行和员工做到的，自己首先做到，而且要做得更好，要求员工不做的，自己首先不做，从自身做起，从每一件小事做起，从每一个岗位做起，才能带动整个企业风气的转变，从而推动银行业的全面发展。 　　1.3、优良的作风是银行成功的助推力。加强作风建设，是全面落实科学发展观，推动银行业实现又好又快发展的客观需要。目前我们的银行人员中，在思想作风、工作作风、生活作风建设的方方面面，还存在这这样那样的问题，甚至有些比较突出，已经成为束缚企业前进步伐的较大障碍，甚至影响到银行的生死存亡。因此，只有坚持不懈地抓好机关作风建设，按照习近平总书记提出的改进工作作风的要求转变作风，才能使干部和员工始终保持振奋的精神和良好的作风，扎扎实实地解决好企业生产经营中产生的各类矛盾和遇到的问题，才能做到规范经营，圆满完成企业经营目标。 　　2、目前企业机关作风建设亟需解决的问题 　　2.1、思想认识尚需到位 　　2.2、整体素质尚需提高 　　2.3、运行机制尚需完善 　　2.4、廉洁意识尚需到位 　　3、有关作风建设工作的几点建议 　　3.1、努力建设成为学习型企业。面对竞争日益激励的外部环境，以及企业快速发展的需要，对员工的知识水平、业务素质和工作能力提出了新的要求。作为企业更应该充分认识到建设学习型企业的重要性，把培养员工学习作为一种政治责任、一种精神追求和一种立身之本，并在内部积极培育勤于学习、乐于求知和勇于探索的良好风气。一是坚持政治理论学习。二是加强业务知识学习。三是着眼于解决实际问题，做到学以致用。 　　3.2、努力建设成为创新型企业。创新可以提升企业的竞争力，创新可以提升企业的价值，构建创新型企业是企业发展的重压组成部分。一是积极推进思想观念创新。二是积极推进工作实践创新。三是积极推进运营机制创新。 　　3.3、努力建设成为服务型企业。为全局服务要看高度，从全局战略高度提高服务本领，为基层服务要看深度，要面向基层、深入基层了解情况，为一线员工服务要看实度，从员工实际需要出发，主动维护好员工合法权益。一是进一步提高服务意识。通过教育、培训等多种形式，不断强化工作人员的大局意识和服务意识，提高服务本领，恪尽服务责任，提供高效的服务。二是进一步抓住工作重点。人员要围绕企业中心工作，深入基层一线，有重点地帮助解决经营管理中遇到的实际问题，以实际行动促进企业经营业务的全面发展。三是建立和完善