三天100目标系统复习资料.ppt

我们曾经定过的目标： 1、找一份好工作 2、住上大房子 3、拥有一辆汽车 4、成为有钱人 5、30岁之前结婚 6、有一个幸福的家庭 7、让孩子有出色 8、学好英语 万物十字定律起源点 打猎 食物是动物赖以生存的主要条件。 俗语说:人为财死，鸟为食亡。 打到野猪最重要是找到野猪,而找到野猪的最佳方法就是找到野猪在哪里出没的规律： 提出最重要的第一个理论体系---中心食场理论 野猪除了中心食场的聚因以外，还有什么原因会聚集在一起，如果我们能够找到这些原因，同样的可以轻松的打到野猪！ 同理，如果企业经营中，如果能够发觉更多的顾客聚集的原因，企业经营就可以有的放矢，轻松对顾客进行销售，避免了行动的盲目性。 人生经营也一样的道理…… 1、愉快的感觉　 2、问题的解决 顾客买的是什么 位置 方位 商位 职位 空间 ………. 数量 质量 能量 重量 容量 ………. 内因是事物发展的内部矛盾， 外因是事物发展的外部矛盾， 外因通过内因而起作用， 内因是事物发展变化的根本原因。 性是事物本身性质、个性、共性、本性、与特性的总称。 在一次《财富》全球论坛上，新希望集团董事长刘永好谈及中国企业家失败的原因时说：70%-80%的企业失败在于投资失败，而投资失败源于决策失败。 世界著名咨询公司美国兰德顾问:世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。 飞龙总裁姜伟闭门思过、修炼内功，反省出的20大失误，头三条赫然是“决策的浪漫化、决策的模糊性、决策的急躁化。” 如何对事物能有更好的认识呢? 万物十字定律只是一套思维软件，它让我们拥有了一套非常清晰的思维流程，帮助我们处理千变万化的信息． 但只有“时位量因性”的信息搜集＼输入正确，你的决策才会正确. 如何获得“时位量因性”的信息？ 科学——调查 玄学——起卦 （调查的一种，透过特殊信息体去查） 互联网 报纸 电视 广播 市场调研公司 消费者 周边关系 各种传播媒体 小到买一件衣服、买一部手机 中到投资一个项目做项目可行性分析: 大到比如选择一生伴侣、或政府做一个国家决策等 都需要用到它. 任何事物的发生、存在、发展与兴衰都是时间段的成功（或失败）没有永远的成功或永久的失败。 任何事物的发生，都要经历第一阶段的点平衡，才能实现面的循环，最终达到时间段的成功。 在企业经营的过程中,我们必须清醒的认识到:今天的成功只是时间段成功,我们必须有强烈的危机感,不断创新,企业才可以取得新的成功,不然,企业的失败只是须臾之间。 战略思维决定战术手段 找到目标达成的源动力：达成目标的理由 任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行，一个行动胜过一打计划。 ————艾森豪威尔 管理者的执行力决定公司组织的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键!关注执行力就是关注企业和个人的成功! ——杰克.韦尔奇 成功哲学 如果你的心中想到失败，你就失败了。如果你没有必胜的决心，绝无任何成就。纵使你想要得到胜利，只要浮现失败的字眼，胜利便不会向你微笑。 如果你不认真行事，你就失败了。我们在大自然宇宙中发现，成功起源于人类的意志力，一切皆由人类的精神状态决定，如果你想到落后，你就落后了。 如果你想要实现最高地位，在胜利到手之前，必定要拥有我一定做得到的信念。 人生的战果并非强势，快速就能到达，所有最后获得胜利的人，都是坚信我一定做得到的人，坚持到底，永不放弃，直到成功！ 路 很多时候，我们仿佛走在一条荒径上。孤独而疲乏，挣扎着一步一步向前。有汗流下，有血流下。我们多么想停下来，多么想躺下来；我们好累，好想休息。可是不能，这是我们的路，没有人能代替，我们必须自己走完它。我们不知道还要走多久，也不知道还能支持多久，只是走一步算一步，前进或许还有一线生机，放弃则是死路一条。我们甚至不敢回头，恐怕失去举步的勇气。 走着走着，忽然有一天，我们豁然发觉自己不知道什么时候，已经走过了最艰难的一段路程。我们不敢置信，也不明白是怎么熬过来的。尽管是疲累心酸，却也欣喜欢然，我们终于又迈入一个全新的境界。 定 限　 时　位　量　因　性 时 位 量 因 性 定性决策系统 决策力 定 限　差 时　位　量　因　性 时 位 量 因 性 定性决策系统 决策力 定 限　差 控 时　位　量　因　性 时 位 量 因 性 定性决策系统 决策力 定 限　差 控 失 时　位　量　因　性 时 位 量 因 性 定性决策系统 决策力 价值链分析法举例三： 多 杈 树 案例（一） 底薪数 1000 奖金数 4000 专业知识 身 体 熟知市场 完成基本工作 守纪律 销售额 4万 销量 8套 客户量 5个 意向量 20个 访谈量