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1 小组概况 小组名称: 供应QC小组 注册编号: 电勘 2002-2 课题类型: 管 理 型 小 组 成 员 组长 梁庆文 2 选题理由 现 状 调 查 表 4 设定目标 根据现状调查,经分析论证后,决定从强化管理入手,提高钻进器材的入库验收质量。 目标值为: 将入库验收合格率从97%提高到99%以上 末端子因素确认论证表制表时间:2001年9月 (接上表) 6 制定对策 要因确定后,我们按照5H1W的要求,制定了对策表。 对 策 计 划 表 (接上表) 7 实施对策 1 实施对策一 建立健全产品入库验收制度、完善岗位责任制 2实施对策二 整理图纸,使用统一的地矿部门标准图纸 3实施对策三 进行岗位培训,组织学习各种主要器材的技术规范 4实施对策四 货比三家、择优选择,确定四个厂家为固定进货方 主要钻进器材使用情况统计表 * * 广西电力工业勘察设计研究院 供应QC小组 目 次 1 小组概况 6 制定对策 2 选题理由 7 实施对策 3 现状调查 8 效果检查 4 设定目标 9 巩固措施 5 原因分析 10 总 结 小组活动时间:2001年6月-12月 人均接受TQC教育48小时 组员 周艳芳 肖宪荣 翟正义 钻进器材质量 的好坏直接影 响工程成本、 进度效益。多 年来从我库发 出的钻进器材 有退库现象, 不适应用户要 求 本院质量方针 坚持质量第一,按时提供符合法规和标准、顾客满意的勘测设计产品和服务 保障供应、提 高管理、优质 服务、按时按 质按量提供顾 客满意的物资 是本科的服务 宗旨 提高钻进器材 入库验收质量 3 现状调查 我院主要负责广西大中型水、火电工程勘察设计工作,近年来还向岩土工程施工领域延伸。为满足勘探的需要,每年要外购大量的钻进器材,包括钻头、钻具、钻杆、套管、打捞工具、升降工具等,这是勘探必不少的生产工具。但购进产品的质量并不令人十分满意。我们根据使用部门对钻进器材的产品质量反馈,进行了较详细的调查。 从现状调查看,入库的钻进器材经用户领用 后退库现象达3%,说明入库的钻进器材产品质量 存在部分不合格,而将这部分不合格钻进器材投入 生产,将会留下工程质量隐患及施工安全隐患,事关 重大,因此这反映出我们管理工作的缺陷。如何提 高钻进器材的入库收质量,降低钻进器材退库率, 是本次活动要解决的关键问题。 目标值 目 标 可 行 性 分 析 人 员 素 质 仓 库 管 理 协 作 部 门 支 持 小组成员有 2人原从事钻探工作,对器 材的使用性能非常熟悉,1 人是物资专 业毕业,从事物资供应工作有15年, 工 作经验丰富。全组成员团结协作精神好 我院1997年通过了ISO9001质量体系认 证,对于贯标工作,我科仓库做了大量的 基础工作,管理上日趋向规范化发展。 钻进器材的使用部门钻探队和加工部门 修配车间,长期以来都非常支持我们的 工作,对我们提了需要配合的地方,能 从人员、技术上给予支持。 目 标 可 以 实 现 影 响 钻 进 器 材 入 库 验 收 质 量 方 法 其 他 人 员 5 原 因 分 析 验收时重数量检验,不重质量检验 验收人员专业技术水平不高,质量问题检 验不出来 钻 进 器 材 验 收 制 度 实 施 不 到 位 验 收 工 具 比 较 落 后 生产厂家使用的图纸不是同一标准 入库钻进器材的验收方法比较简单、单一 生产厂家技术水平参差不齐 供货厂家过多,产品之间不配套 验 收 把 关 不 严 我们针对原因分析找出的八个末端因素,进行了认真的分析论证,最后确认了四个主要因素。 要 因 确 认 重新修改了验收制度,并制定了相应的奖 惩办法,同时完善了各个岗位的责任制度。修 改后的验收制度明确了各种产品的验收要求, 包括时间、数量、全检(抽检)、现场试用等, 要求保管员严格按制度验收,填写验收记录。 小结: 通过建立健全规章制度,验收有章 可循,使验收验收人员的工作更加高效 规范,认真负责。 我科原保存的图纸标准有:水电、冶金、 地矿等标准,而现在全国的勘察行业已统一 使用地矿部门标准。我们通过整理、分类, 把不使用的图纸进行封存,以免在生产过程 中混淆使用,从而造成不应有的产品质量问 题。确保了所使用的图纸是全国
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