职位说明书与绩效考核培训资料.pptVIP

Notes : Notes : Notes : Notes ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ Notes : Notes : * 职位说明书举例 职位说明书的注意事项 职位说明书的内容是说明该职位而不是某个人的工作。 职位说明书不应该包括个人的优点或缺点。 同一职位的不同岗位如何描述。 主管与部门职责相混淆。 职责界定不清，职位间有重叠和交叉。 3.职位说明书的作用 职位说明书的作用 员工的操作指南，公司的管理工具 为以下活动提供依据： 1、为招聘录用员工提供依据； 2、是企业目标管理的基本依据； 3、是企业对员工进行绩效考核的基本依据； 4、为企业制定薪酬政策提供依据； 5、是员工教育和培训的依据； 6、为员工晋升和开发提供依据。 1．为招聘、录用员工提供依据 拜耳公司上海办事处招聘一个销售助理的职位。前来竞聘的人有２００多人好中选优，最后剩下了５个女孩。面试管问：你们想喝点什么，请随便来。有３个女孩说要咖啡。当咖啡拿来时，一个说：哎呀这个放糖放奶，我喝咖啡不加糖不加奶。第二个说：我喝加奶但是不加糖的咖啡。第三个女孩说：那给我吧，我无所谓，怎么样都行。这个时候正式的面试还没有开始，两个女孩已失去了机会。秘书职位，团队合作是非常重要的。必须有很多的忍耐和很强的协调能力。对这样的小事这么挑剔，很难无怨言地服务于办事处的其他员工。 赵吉斌当选为铁通党委书记兼董事长 赵吉斌曾担任国有特大型企业第一管理者10余年。善顾全大局，有较强的开拓创新意识和驾驭全局能力，思路清晰并长于协调各方面关系。兼备谋略家和创业者特性的将帅之才，正是铁通最需要的。在错综复杂的中国运营市场中，铁通作为后起之秀，面对着各种压力，既要能清晰判断全局形势，还要具备开拓精神。同时，作为7家国资委试点单位之一的中国铁通，还肩负实现国有资产增值、在有效管理和经营上探索出路，以及通过融资、培育优良资产、然后重组上市的重任。 ◎确定岗位的任职条件 　　职位说明书里已经确定了这个岗位的任职条件，任职条件是招聘工作的基础，招聘工作需要依照任职条件来挑选人员，不满足任职条件的人，不能用。如果企业一定要用只也能降格使用，例如工资等级要下降，或者职务要略微下降。 【案例】 　某公司招聘人力资源部的人事培训专员。在职位说明书的任职条件一栏中已经明确要求：学历是大学本科以上，工作经验要求三年以上，大中型企业或者外资企业相关岗位的工作人员。只有符合这样的条件，公司才会录用这名员工来担任人力资源部的这个职位。另外，要求应聘者具有什么样的知识，要求了解哪些业务范围，在任职条件中都会有明文规定。具体招聘的时候，只要照章办事即可。 ◎职位说明书将作为签订劳动合同的附件 　　职位说明书将作为员工录用以后签订的劳动合同的附件。企业决定录用员工后，这名员工应该承担什么样的责任，以及要负责到何种程度，这些问题也已经事先在职位说明书里约定好了，企业不需要对员工重复说明。 ◎作为入职培训的教材 　　员工被录用以后，职位说明书可以作为入职培训的教材。新员工在被录用以后，一般企业要进行一次入职培训。 入职培训的目的： 了解公司的概况； 了解公司的组织结构； 了解公司的基本规章制度； 明确员工自身的职责。 2．对员工进行目标管理 　　在对员工目标管理设计的时候，依据职位说明书所规定的职责，通过职位说明书可以很清晰、明确地给员工下达目标，同时也便于设计目标。 ◎职位说明书是给员工下达目标的凭证　　 目标管理是现代企业管理的一种最有效的办法。给员工下达目标的凭据就是职位说明书里面规定的职责。例如给人力资源部的培训专员下达的目标是培训的指标，而不能下达薪酬管理的指标。由此可见，职位说明书是目标管理的一个基本依据。 2．对员工进行目标管理 ◎依据职位说明书可清晰设计目标 　　在