管理案例——阿里巴巴详解.ppt

芝麻开门—— 阿里巴巴通向成功的咒语 * * 导论 第一章 背景篇 第二章 分析篇 展望篇 总结 第三章 第四章 第五章 * * 1.1案例简介 1.2案例研究意义 1.3案列研究思路和方法 第一章导论 案例简介 * 2009年阿里巴巴成立十周年，淘宝网成为亚洲最大网上零售商圈 1999年阿里巴巴成立 2003年淘宝网和支付宝正式成立 2013年阿里巴巴集团重组为25个事业部 2014年阿里巴巴在美国上市 * 案例研究意义 马云，如何才能像 你一样成功呢？ 案列研究思路和方法 * 收集资料 研究资料 分析阿里巴巴成功因素 分析阿里将面临的挑战 提出应对挑战的方法 总结阿里对于中国企业的借鉴意义 * 2.1阿里巴巴简介 2.2行业背景 2.3阿里巴巴抢滩市场 第二章背景篇 阿里巴巴简介 阿里巴巴（A）是全球企业间（B2B）电子商务的著名品牌，是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区，目前已经成功融合了B2B、C2C、有哪些信誉好的足球投注网站引擎和门户，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。 使命： 让天下没有难做的生意。 愿景： 分享数据的第一平台 　　　　 幸福指数最高的企业 　　　　 “活102年” 价值观： 客户第一 团队合作　拥抱变化 诚信 激情 敬业 * 行业背景 　 电子商务06年时几乎不存在，09年以后才蓬勃发展。到了2013年中国GDP占世界的12%，但是中国的网购占全世界的24%。这就是为什么阿里巴巴上市后创下首次公开募股的交易记录，市值是2314个亿美金，超过亚马逊和Ebay加起来的总和。 * 阿里巴巴抢滩市场 * 抢滩第三方支付市场: 抢滩农村市场： 第三章分析篇 * 3.1外部环境分析——PEST分析 3.2竞争环境分析——PORTER分析 3.3内部环境分析——“推波助澜”的三个因素 * 外部环境分析——PEST分析 竞争环境分析——PORTER分析 * 供应商讨价还价能力 新进入者威胁 购买者讨价还价能力 替代产品或服务的威胁 内部环境分析——“推波助澜”的三个因素 1独具中国特色的B2B 2让天下没有难做的生意：阿里的企业文化 3马云的领导艺术 * * B B 2 独具中国特色的B2B 独孤九剑 让天下没有难做的生意：阿里的企业文化 领导风格 ——“孔雀型” 灵敏的商业嗅觉 包容 第四章 展望篇 * 4.1机遇 4.2挑战 机遇 1、互联网普及 2、电子商务市场发展空间巨大 3、中小企业需要强大的B2B平台 * 互联网普及 电子商务市场发展空间巨大 Sheet3 Sheet2 Sheet1 Chart1 中国网购规模占世界网购规模的比重 中国GDP占世界GDP比重 网民数 互联网普及率 2008.00 6.70 2009.00 25.60 2010.00 109.60 2011.00 410.00 2012.00 965.00 2013.00 1300.00 2008-2013中国移动电子商务市场规模增长图 2010.06 42000.00 .32 2010.12 45730.00 .34 2011.06 48500.00 .36 2011.12 51310.00 .38 2012.06 53760.00 .40 2012.12 56400.00 .42 2013.06 59056.00 .44 2013.12 61758.00 .46 2014.06 63200.00 .47 网民数 互联网普及率 2006.00 2007.00 2008.00 2009.00 2010.00 2011.00 2012.00 2013.00 .06 .06 .07 .08 .09 .10 .11 .12 .01 .02 .04 .08 .13 .16 .19 .24 2006.00 .06 .01 2007.00 .06 .02 2008.00 .07 .04 2009.00 .08 .08 2010.00 .09 .13 2011.00 .10 .16 2012.00 .11 .19 2013.00 .12 .24 中国GDP占世界GDP比重 中国网购规模占世界网购规模的比重 2008-2013中国移动电子商务市场规模增长图 2008.00 2009.00 2010.00 2011.00 2012.00 2013.00 6.70 25.60 109.60 410.00 965.00 1300.00 Sheet3 Sheet2 Sheet1 Chart1 中国网购规模占世界网购规模的比重 中国GDP占世界GDP比重 网民数 互联网普及率 2010.06 42000.00 .32 2010.12