第7章讨价还价祥解.pptVIP

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第7章讨价还价祥解.ppt

基本结论 无限次谈判具有“先动优势”(first-mover advantage); 一个人的耐心越大(贴现率越小),谈判中的优势就越大。 如果B先出价 用贴现率表示 重新解释纳什谈判解 纳什谈判解中的谈判力(h,k)是由谈判者的耐心决定的:越有耐心的人,得到的份额越大: 对称性 纳什的对称性假设可以理解为:如果我们假定两人的耐心是一样的(s=r),那么,纳什解决定的剩余价值的分配比例就相同(h=k); 纳什福利函数就是剩余之积:(x-a)(y-b); 在应用研究中,我们一般假定剩余价值是平均分配的; “平均主义”有了博弈论基础:如果两个人的耐心相同、机会成本相同、生产率相同,平均分配就是一个均衡。否则,就不会平均分配。 固定谈判成本 谈判的另一类成本是固定成本,如劳资谈判拖延的话,企业可能要为客户支付违约金。 这类似于蛋糕随时间而变小。 举例 设想蛋糕以每次1/4的量缩小,到第5期是,蛋糕已没有任何价值,第4期等于0.25, 第3期是0.50, 第2期是0.75, 第1期是1。 那么,在第4期,B出价,将把整个蛋糕留给自己(价值=0.25); 在第3期,A出价,自己可以得到一半的蛋糕(价值=0.25);在第2期,B出价,自己可以得到2/3(价值=0.5);第1期,A出价,可以得到一半(价值=0.5)。 PNE: 每人1/2。 一般情形 假定初始价值V蛋糕以x1,x2,x3,x4,x5,x6,x7,x8,x9,x10 的速度变为零。 PNE: A得到 x1+x3+x5+x7+x9 B得到 x2+x4+x6+x7+x10 谈判成本不同 如果A每次谈判成本是c,B每次的谈判成本是d; 如果c=d,结果是不确定的; 如果cd, A将得到整个蛋糕; 如果cd,A得到d, B得到1-d 外部机会成本 固定成本的一种特殊形式是外部机会损失:如果谈判期间,外部机会就不能利用。 此时,外部机会损失越大,对谈判越不利; 考虑夫妻离婚谈判。 问题 在前面的讨论中,尽管谈判允许多次,但均衡情况下,双方一开始就达成协议,之后的谈判路径都是非均衡路径; 现实中,情况并不如此。通常,谈判总要进行多个回合,如果中国加入WTO是谈判,进行了10几年。 为什么? 信息与谈判 原因是:我们前面假定当事人具有完全信息:知道价值V和每个人的机会成本或谈判砝码,每个人的耐心,谈判的时限等等。并且,每个人知道每个人知道;每个人知道每个人知道每个人知道,如此等等。 但在现实中,谈判面临的最大问题是信息不完全。 价值V,生产成本,谈判砝码(a,b),耐心,机会成本; 谈判与信息 谈判的过程实际上是信息揭示和窥探的过程; Screening and Signaling (沈阳的砍价公司) 由于信息不对称,谈判的结果并不总是帕累托最优的;事实上,许多帕累托改进没有被利用。 谈判中的社会规范 Norm-free bargaining and norm-constrained bargaining; Procedure norms and substance norms Procedure Norms(程序规范) 出价顺序;(恋爱) 一旦接受不可反悔; (秘密磋商) 时限(deadline); 授权限制; 底价; 不可撬价; Substance Norms(实体规范) Fairness; Norm of Equality: Norm of Equity: 同工同酬;按劳分配;按需分配; 参照系(reference point) 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 第7章 讨价还价与耐心 管理学院 Bargaining问题的普遍性 几乎所有的交易都涉及讨价还价: 买卖双方之间; 雇员与顾主之间; 合伙人之间; 竞争企业之间 夫妻之间; 政治领域之间; 中央政府与地方政府; 国家之间; 所有讨价还价的共同之处 达成某种协议是当事人的共同利益,但他们之间在究竟达成哪一个协议的问题上存在利益冲突;协议的多重行可能阻止任何协议的出现; 典型的“合作与竞争”问题; 合作意味着存在着帕累托改进,但不同的当事人偏好不同的帕累托状态。 不同与集体选择(唯一均衡)和其他多重均衡; 不是零和博弈。 课堂实验 两个同学谈判分100元,如果双方能达成协议,根据协议分配;如果达不成协议,按下面的方案分配: 0:0; 0:10; 10:30; 10:40; 20:20 3

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