監造單位簡報-大潭發電計畫修配廠.pptVIP

一 、品質管理 (一) 監造組織系統架構 (二) 監造計畫及監造報表執行情形 (三) 品質計畫、施工計畫及重要分項計畫項目完整， 審查詳實有效提升工程品質 (四) 施工、材料/設備品質抽查紀錄執行情形 (五) 監造單位品質巡查及缺失改善追蹤執行確實， 確保施工品質 二、進度及履約管理 (一) 招標作業確實依採購法執行 (二) 工程期限訂定合理 (三) 工程契約變更程序符合採購法規定 (四) 有效的進度控制 (五) 工程預算執行預定支出符合實際支出 (一) 招標作業確實依採購法執行 本工程於96年7月26日~8月1日期間辦理公開 閱覽， 96年8月16日公開招標，96年9月7日 開標共有五家廠商投標，由蓋赫科技營造有限公 司以65,760,000元得標。(含營業稅) (發包底價66,000,000元) (二) 工程期限訂定合理 (三) 工程契約變更程序符合採購法規定 (四) 有效的進度控制 1. 本工程除由本處LEVEL Ⅲ施工網圖及行政院公 共工程委會標案管理系統控制工程進度外，並 由各經辦組及承包商有關人員每月定期召開工 程檢討會，研討工程進度、工作安全及品質控 制等相關事宜 。 (五)工程預算執行良好，預定支出符合實際支出 1. 工程款估驗係開工後，每月底由乙方按詳細價目表內項目， 累計實作完成數量提送甲方審查，經甲方核對後支付95% 估驗款。 2. 工程安全衛生設施及管理費用，係以契約規範第01574章安全衛生費用核算表經工安組核定後支付。 3. 截至97年9月底預定支出: 52,000仟元(不含營業稅)。 4. 截至97年9月底實際支出:52,000仟元(不含營業稅)。 (一) 工作安全衛生法令、本公司工安規定、承攬商輔導要點 等均已納入本契約據以執行。 (二) 辦理工安管理員報備手續，並常駐工地管理承商工安工 作。 (三) 舉辦勞工安全衛生會議、訓練、宣導、共同協議組織、 危害因素告知等相關事項。 (四) 門禁管理：辦理工作證及假日/加班控管，出入口崗哨 人車分流管制，有效提升管制成效。 (五) 各級主管及檢查員加強工地安全衛生巡查管理，發覺潛 在危險，防止職災發生。 1.工安查核小組：由處長擔任召集人，成員共10人，分3組，每 組每月查核1次。 2.各級主管工安及走動管理： 工程經辦經理、課長每月至少5次。 處長、副處長每月至少3次。 處長指派實施不預警查核每月至少1次。 3.上級單位不預警查核。 (六) 汛期工地防災減災作業執行確實，有效防止災害發生。 (七)設置高聲電話廣播系統，及時通報災害避免擴大設備 損害有效減災。 (八)設置自動偵測連動開啟消防排煙窗，確保人員生命安全。 (九)工安環保執行情形詳工安與環保簡報資料。 (十)本工程施工至今共計出工9637人日，工安零災害。 六、環境保育 (一) 環境監測調查依環境影響評估報告書所訂環境監測 計畫確實執行，各項監測設置6個測站定期監測， 委託光宇顧問公司執行環境監測工作，監測執行情 形每季提報桃園縣環保局備查，並將監測結果做為 採取環境保護改善措施之參考。 (三) 設置生活污水處理設施，放流水符合環保規定。 施工紀錄 電纜絕緣電阻量測 接地測試井銅棒打設 2008.8.21 2008.8.25 (四) 屋外燈具固定座、安定器外箱及固定螺栓，採用不銹 鋼材質，避免銹蝕、故障，品質耐久、減少維修 。 品質耐久性與維護管理 (五) 起重機主衍架採箱型結構設計延長始用年限，轉動及 驅動元件採模組化設計，降低故障維護簡易。 品質耐久性與維護管理 (六) 起重機採雙維修走道及移動安全保護限制開關與 防撞制止器，維護效率高確保工作安全。  品質耐久性與維護管理 (七) 建立起重機保養維護手冊，提高維護效率、設備可靠度 高。 品質耐久性與維護管理 (一) 室內採用百葉窗並配合足夠開窗面積，可自然通 風及自然採光，減少用電。 自然通風 自然採光 適當開窗 四、節能減碳 (二) 簡樸的結構造型及建築裝修，減少建材碳足跡。 20m大跨度 斬假石以下內層外牆貼4x25cm窯燒丁掛磚 外牆洗一分洗石子 4.5x9.5小口磚 節能減碳 (三) 屋頂採用岩棉隔熱，降低室內溫度改善作業環境 ，減少用電。 10cm厚岩棉隔熱 節能減碳 (四) 採用鋼構建築，電廠屆齡除役時鋼料將可回收 利用，具有節能減碳效果。 節能減碳 (五)起重機