现场管理创新成果案例.pdf

L/O/G/O 第三部分 现场管理创新案例赏析 案例一 降低物业公共用水能耗 上海陆家嘴物业管理有限公司 之俊大厦管理处 俊朗QC小组 2007年12月 之俊大厦物业管理处简介 之俊大厦由一栋28 层甲级5A品质的标准写 字楼和一栋13层商务楼 合楼组成。基地面积 10403平方米。 2005年10月1日交付 使用。实施业主接待、 保安、保洁、绿化养护 和设备管理的全面物业 服务。 ＱＣ小组情况简介 小组名称 俊朗 QC 小组 QC课题类型 现场型 课题名称 降低物业公共用水能耗 活动日期 2007.6-2007.12 活动次数 12次 活动出勤率 100％ 小组注册号 SHLP-QC06004 序号 成员 姓名 性别 年龄 学历 职务 1 组长 李朝晖 男 41 大专 管理处经理 2 组员 李娴波 女 37 本科 业主接待 3 组员 朱备生 男 38 高中 设备主管 4 组员 谢 颖 男 31 大专 空调、给排水领班 5 组员 陈庆海 男 49 高中 强、弱电领班 6 组员 朱凌霄 女 26 本科 业主接待 7 组员 刘止一 女 21 大专 业主接待 8 组员 吴冬梅 女 28 大专 业主接待 一、选题理由 4% 29% 53% 14% 办公楼公用卫生间 商务楼业户自用水 中央空调用水 绿化用水、广场道路清洁用水 二、现状调查 大厦2006年1月~ ７月、2007年1月~7月用水能耗折线图 12000 2006年1月至7月 10000 平均用水能耗为 6884.12元 8000 6000 2007年1月至7月 平均用水能耗为 4000