物资储运总公司质押监管业务概况.pptVIP

江西省物资储运总公司 质押监管业务概况 2、组织机构图 公司组织机构图 网络监控 问题一 质押物权属不明晰。如粮食、废钢等贸易企业都提供不了有效的权属凭证，监管方如保来认定质押物所有权？ 问题二 合同中没有确定质押物计量方法、验收标准，监管方应如何规避监管风险？ 问题三 质押物存放在第三方仓库，如果因仓储方管理不善，造成货物短少或损失，且仓储公司不具备赔付能力的，监管方如何防范质押风险？ 问题四 如何提高监管员的控货能力和风险防范意识？ 问题五 若出质人强行出库，监管方应采取哪些有效的监管措施？ 2011年4月 目 录 一、公司概况 1、公司主营业态 2、公司组织机构图 3、公司地理位置 4、改制后公司良好的发展前景 二、监管历史 三、制度建设 1、质押监管业务开展管理制度 2、质押监管业务操作管理制度 四、风险控制 1、质押监管业务开展 2、实施质押监管风险三级防控体系 3、监控设施 4、质押监管明示 五、人员招聘 六、问题讨论 一、公司概况 1、公司主营业态 江西省物资储运总公司成立于1958年，是省级国有大型综合物流仓储企业，原隶属于江西省物资集团公司，2008年10月下放南昌市，现隶属于南昌市国资委。公司经营业态为钢材、非钢材仓储，钢材、汽车、二手车市场交易，物流配送及库内外质押融资业务。公司拥有专业库房6.5万平方米，货场3万多平方米，两条铁路专线横贯整个库区，可实现钢材年吞吐能力200万吨，家电等生活资料年吞吐能力20万台，是江西省钢材主要集散地。 “江西钢材市场”是全省十八家重点商品市场之一，被列入江西产业经济“十百千亿工程”项目，是中国物流采购联合会审核确定的第一批“推进流通现代化重点联系批发市场”。市场年交易额均保持在50亿元以上，已形成电子交易与实物交易互为补充的钢材贸易平台。 市场全貌 金属材料仓库 家电仓库 质押监管 图示 质押部组织机构图 总经理 分管副总经理 质押业务开拓部 质押业务管理部 质押风险控制部 3、公司地理位置 公司现址南昌市东湖区青山北路13号，地处南昌市一环线上，城北地块，占地面积310余亩。西临主要交通干道—洪都大道和洪都大桥交接处，北邻赣江之滨，与南昌市两个国家级经济开发区相距各不到10公里，直接链接南昌市三大焦点区域－红谷滩、城东区域、市中心，地理位置十分便利。 4、改制后公司良好的发展前景 2009年公司参与了南昌市工业企业的改制，市政府改革办已批复了我司改革和发展方案，基本确认在原址上开发建设，即：提升钢材市场、二手市场功能等以及商贸地产开发，逐步将我司建设为集市场功能、商贸功能、物流功能、融资功能为一体的综合型企业。 二、监管历史 2002年我司与南昌银行合作开展了库内质押业务，质押业务从无到有，从以增加仓库库存为目的到实现质押业务创收为契机，开拓了储运公司金融物流新业态。自2002年至2010年共开展293笔质押业务，累计融资规模12.77亿元，质押货物达1.2万吨。 2007年我司与上海浦东发展银行南昌分行签订了质押业务战略合作框架协议。 2008年我司分别与招商银行南昌分行、江西九江银行、兴业银行、建设银行、工商银行江西分行建立库外质押业务合作。到2010年底质押产品涉及到钢材、汽车、电脑、轮胎、有色金属、地板等高附价值产品，融资规模达4亿多元，目前为止未出现一笔货款损失。 在质押监管业务中，公司作为银行和客户企业的中间人行使质押品的监管和保管职责，始终保持客观、公正的立场。既不能和客户企业合伙瞒骗银行，虚开仓单或允许企业私自提货，也不能与银行联合，损害客户企业的利益。江西省物资储运公司以长期的优质服务和诚信博得银行和工商企业的信任，成为金融机构进行质押监管良好合作伙伴。 三、制度建设 1、质押监管业务开展管理制度 根据质押业务发展形势，为进一步加强质押监管力度，推进质押业态发展，2010年8月总公司单设质押业务部，并在实践中逐步完善了各项质押监管制度。在制度建设方面，制订并实施了《质押监管业务管理制度》，明确了质押监管岗位职责，目前基本上实现了对质押监管业务的统一组织、统一流程、统一单证、统一管理，实现了规范操作。同时实施质押监管风险三级防控体系，制订《项目中风险评估标准及管理措施》，为质押业务顺利开展提供了保障。 2、质押监管业务操作管理制度 为使质押监管业务做到精细化管理，制订了《质押监管业务流程》，对质押监管业务流程、岗位职责、合同、单据和操作标准作了详细规定。同时派专人对仓单进行管理、巡查