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618 2014 年 2 月下 项目管理 建筑工程技术与设计 · · 浅谈建设工程项目中的设备采购管理 周 东 （身份证号 【摘要】在建设工程项目中，设备采购管理与整个工程项目的 鉴于建设工程项 目的建设周期、复杂性和规模程度，结合项 施行进度和质量密不可分，设备采购的管理是其项目的关键环节， 目本身建立一个供应商数据库是适时的最优选择，收集供应商的 本文结合建设工程项目管理的一些基础理论，对项目设备采购的 详细资料和基本状况，经过长期积累，对建设工程项 目中的设备 管理进行分析和探讨，并提出若干建议。 采购的长效管理能起到事半功倍的效果。借助供应商数据库，建 【关键词】建设工程设备采购项目管理 　 立起对供应商的相关考核机制，设置物流交接设备效率、售后服 务质量保证和合同承诺兑现程度等多个指标体系，来完善对设备 伴随着社会经济的发展，建设工程项 目的复杂性和规模化都 供应商的监督和激励，使设备采购管理中对供应商的选择能更加 日益突出，这必将对建设工程项 目中的设备采购管理提出更高的 便利、高效。 要求，以实现在整个建设工程项 目中，能够经济有效的控制设备 （二）、设备跟单 采购成本的支出，同时确保其采购的设备 良好运转，以保证工程 对于复杂度和规模性都比较大的工程建设项 目，配置专职采 项 目的建设质量，从而减少其不必要的项 目纠纷的目标。通过建 购人员进行完整的设备采购跟踪，对工程项 目的建设有着重要意 立一个 良好、有序的设备采购管理机制，制定灵活、高效的采购 义。在设备采购管理的过程中，设备是重中之重，也是工程项 目 计划，运用现代化信息技术实现设备采购平台化操作，来确保一 全局建设的关键所在，所以为要保证专业的设备符合质量要求准 个建设工程项 目中设备采购管理的正常运转已是必需之势。 时参与到工程项 目建设中去，就必须要求采购人员有着相关设备 一、设备采购管理对建设工程项目的重要意义 领域专业的技术知识储备，在工程项 目建设方暂缺此方面人才的 设备采购是指在建设工程项 目中，为保证项 目施工能够顺利 时候，也可考虑邀请该设备领域专家来协助完成设备的投入使用。 开展，在一定条件下，从供应市场中采取有效手段获取其关联产品， 四、对设备采购管理的若干建议 以维持建设项 目有序运转的过程。从在建设工程项 目中，设备采 在对建设工程项 目中的设备采购管理进行简单的梳理和探析 购对全项 目的实施起到关键作用，一个高效、优质的设备采购管理， 后，笔者结合现代建设工程项 目的发展需要和现代科学技术的发 可以有效控制整个建设项 目的成本支出，确保工程项 目的实施进 展前景，针对设备采购管理中存在的一些问题，面对我国工程项 度，保障建设项 目的质量，有效防止内部腐败的现象发生。 目建设 日趋国际化、市场化的新局面，提出若干建议，希望对建 二、设备采购管理的大致流程 设工程项 目中的设备采购管理起到积极作用。 在建设工程项 目中的设备采购管理，其基本流程是首先进行 （一）、优化设备采购管理体系 可行性研究报告的编制，然后待立项后，在设计阶段通过招标选 在工程项 目建设过程中，设备采购管理往往存在着设备采购 择相应的承包商，接着承包商与供应商、分包商进行洽谈完成项 管理分散、采购主体多样化的情况，这样就造成在同一个工程项 目的分包合作，最后在项 目竣工阶段，提交相应的验收报告。 目建设中，建设单位中的各部门自购设备，设备的采购管理混乱， 在设备采购的具体实施过程中，采购合同也根据