浅谈伊拉克艾哈代布长输管道项目设备管理.pdfVIP

科学管理 中国石油和化工标准与质量 9月 浅谈伊拉克艾哈代布长输管道项目设备管理 王威 张雷 中国石油天然气管道第二工程公司 江苏徐州 221008， 【摘 要】现在设备管理的现状前景还是不太乐观，设备的调动和设备现状的使用性能不能在第一时间反映到设备管理员的手中。有时候 台账建立不全，设备存放地点不明确，操作人员更换复杂等原因导致设备的完整体系很困难。本文通过探讨设备台账的管理，设备分配、 维修、事故的责任管理细则，设备租赁原则和管理方法及属地租赁人员的管理细则，提高项目设备管理能力。 【关键词】长输管道；设备管理；台账管理；租赁原则 伊拉克艾哈代布管道工程是中石油管 也禁止放入在驾驶室内）、然后关锁好设 浪费和人为损坏设备。在发放过程中要严 道局在中东地区第一个长输管道施工项 备的门窗和燃油箱盖，防止产生危害引发 格按照项目物资管理办法执行，杜绝私自 目，此次项目工程意义重大。管道二公司 火灾。 将设备配件发放。同时做好设备配件发放 很荣幸参与这次管道施工，在保证施工的 综合以上两项，可以考虑设备在出国 记录和使用设备配件的情况。认真做好设 前提下，设备的转运和现场的管理是不可 之前可以购买设备的保险。在设备非我方 备一保、二保等工作。若发现设备配件不 或缺的。俗话说得好巧妇难下无米之炊， 人员损坏的情况下，可以及时索赔。减少 足时要提出申请和书面报告，此程序由项 由此看出设备管理方面显得尤为重要。在 我方损失。 目设备管理员向项目提出购买和补充。 这里就我个人的观点进行分析和交流，不 3 设备分配、维修、事故的责任管 4.2.国外本地配件采购管理 足之处请指正。 理细则 管理方法除遵守国内设备配件采购管 1 设备的数量确定及设备台账的管 理办法外，还要满足以下：要对设备的配 理 3.1.设备的分配管理 件的准确度和互换度要弄清楚；配件的市 1.1 设备的数量确定 设备在使用过程中必然会出现设备损 场价格是否适宜我方的购买范围能力；坚 坏和配置资源不均匀情况，导致施工机组 决抵制以次充好、对付使用；同时还要考 此次工程为管径直径914mm，全长 的每日进度受到影响。在设备的分配的过 虑购买周期对设备维修的影响，争取在最 近190公里的原油管线，施工工期为5个 程中，是按照每个施工机组尽量使用同型 短时间内购买最合适的设备配件。 月。目前我们公司施工设备基本车型是 号设备，这样设备的互换性比较好，可以 5 设备租赁原则和管理方法及属地 YZDZ-80、YZDZ-100、HY100D、PC220-8 降低设备损坏率。另外每个施工机组的设 租赁人员的管理细则 、DGY40G、D7G-2等。所以这次设备的调运 备都是按照尽可能多配置有闲置的设备作 本着满足国外市场，设备大部分全是性能 为备用，以防不时之需。 5.1.设备租赁务实工程原则 比较好的设备。同类型设备型号也尽量统 3.2.设备维修、保养、操作人员管理 设备租赁应根据工程特点，结合工期 一，降低设备管理、维修、保养的难度， 减少管理困难强度和使用成本。根据工期 设备在损坏的时候是不可预测和控制 要求，在认真调查研究的基础上，本着降 和管径等因素，确定焊接工程车36台，吊 的，在设备维修过程中修理人员要做好自 低成本、经济实用的原则承租，不可贪大 管机18台，弯管机1台，推土机2台，挖掘 己的本职工作。确定设备损坏的部件，因 求洋，盲目租用。同时设备管理人员应熟 机5台，以及检测、特种、防腐也是根据本 为国内的配件不可能全都备有的。如要发 悉承租设备的性能、特点、了解机况、掌