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谈工会组织在公司“三集五大”体系中的作用.pdf
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谈工会组织在公司 “三集五大体系中的作用
文 /许红军
工会组织肩负着服务企业的工作大局,对维护职工的 五大”的意义在于为公会管理发展提供了一定的帮助和支持,
合法权益、协调职工具体利益与企业整体利益起到非常重要 进一步提升组织结构 中的工会地位,使过去的二级或者三级
的作用。因此,必须明确认识到工会组织在国网公司 “三集五 从属地位向一级组织结构进行转变 。再者,就管理方式上来
大”体系中的作用,并使工会组织起到的桥梁纽带作用得到充 说,也可使工会组织的纵向沟通、交流以及横向经验交流等得
分的发挥 ,从而使工会对职工队伍的稳定作有效的维护。 到显著加强,推动工会组织管理的持续发展。
为企业民主管理提供新环境
“集五火”的核心内容与思路
近年来 ,经济建设 的发展较快 ,但企业 的工会组织在企
三集的涵义 业科学发展、民主建设管理等方面仍存在诸多待解的问题。
所谓 三“集”是指集中管理企业的物资、财务与人力等方 “三集五大”体制、机制的建设则是企业在经营管理中的重
面,具体来说 ,物资管理必须确保企业在发展的过程 中形成 大转变,且关系到公司全体工作人员的切身利用,为企业实现
相关的物资管理规划与标准;人力资源管理的发展方向是集 民主管理建设提供了新环境。
约化,即企业在对组织框架进行改革的过程 中,必须对用人
工会组织对企业管理的促进作用
机制、定岗定编以及企业规划等方面加强管理,并确保相关
管理具有一定的科学性与统一性 ;就企业的财务管理而言, 促进新架构
主要是通过统一管控企业的财务,使相关工作的集中配置得 新机制的不断改革创新,在很大程度上提升了企业管理
以实现。 控制能力,并有效增加了企业工会组织和地方工会组织间的
五大的涵义 交流机会。只要企业工会与地区公会问的服务和交流得到加
所谓 “五大”主要包括大规划、大建设 、大运行、大检修 强,便可加强企业的针对性指导作用,便于企业建立起 区域
以及大营销。具体来说,大规划指的是需要统一规划企业发 工来管理工会,并在此基础上使工会横 向间的联系能力得到
展过程中的相关覆盖区域、层级的电压等级以及专业系统 ; 持续的提高。
大建设指的是必须以区域建设为立足点,借助不同区域间电 强化民主管理
压等级存在的差异,对建设管理任务体系进行有效区分;大 三“集五大”体
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