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第四届全国土木工程研究生学术论坛论文集 275 建筑施工安全管理激励机制研讨 沈良峰1，李启明2，李 洁2 (1．湖南科技大学±木工程学院，湖南湘潭。411021；2．东南大学土木工程学院，江苏南京，210096) 摘要：建筑施工安全是建筑现场管理的重要内容．论文通过对建筑施工安全激励机制的分析．阐述了建筑 施工安全管理激励机制的基本内涵和实现方法，探讨了建筑企业建立施工安全管理激励机制的基本措施，以 进行积极的施工安全管理、改变安全管理被动局面，实现我国建筑施工安全管理状况全面好转的目的。 关键词：建筑施工I安全管理；激励机制 由于建筑业的一些固有特点，施工现场安全事故一直是阻碍我国建筑业发展的一个严重问题，特别 是在目前我国建筑市场生产能力远大于有效需求，现场安全方面的经济投入严重不足的状况下。安全 管理的手段单一，常常是安全事故发生后的“事后处理”，工作比较被动。方东平等人的研究表明，项目 对于安全设施和安全教育培训的投入对安全业绩的促进作用最为明显[1明。这为我们改善施工安全管 理提供了新的思路，即要进行积极的安全管理，通过设计安全有效激励机制，来实现事故发生前的主动 控制，改变施工安全管理的被动状况。 1 建筑施工安全激励机制分析 所谓激励，是指建筑企业通过设计公平适当的奖励与惩罚形式，引导并强化个体努力，以满足个体 与组织需要、协调并实现个体与组织目标的过程‘引。激励的功能如图l所示。 激励生产约求力 U一偏离脯行为 l激威q：产动力bJ捌，管御一葺k／口口．—— 。… l艰…’。’圳川r——1傲目列泊 ＼＼ 一一 ＼ f『]偏离同标行为 激励生产约求力 图1 激励与管理目标 Incentiveand Fig．1 managementtarget 安全激励是指建筑企业综合运用管理学、经济学等现代科学原理与方法，以预防事故灾害，保障系 统运行在可接受的安全水平为目的，对系统中的人予以合理的激励，从而引导并控制其行为符合安全规 范(章)，不仅保证个体的安全，还要保证组织(企业)、环境乃至社会的安全。从微观上讲，安全管理中的 激励，是对人的安全行为的激励，主要形式有：经济物质激励、精神激励、刑律激励、环境激励、自我激励 等。从安全科学、经济学、管理学跨学科的宏观角度看，安全激励的主要特性有：①时效性。长周期的、 过多的激励将使人思想麻木、反应迟钝，可产生后遗症。②虚拟性。人可接受虚拟的激励，例如望梅止 渴、杯弓蛇影，但激励时间有限，一旦虚拟破灭就丧失激励功能，甚至导致不良后果。③助“纣”性。一些 有害因素受到有失公正的激励会造成严重的负面效果，其中可造成对个体安全和组织(企业)安全的严 收稿日期：2006-03—19 修改稿日期：2006—06·15 作者简介：沈良峰(1968一)，男，江苏南通人，副教授．博士生．主要从事工程管理的研究． 276 第四届全国土木工程研究生学术论坛论文集 重威胁，应防止将激励用在危害安全和罪恶的目的上。④逆反性。适度的反面激励也可起到正面激励 的作用，得到有益的效果，个人从“挫折”中吸取教训而成才或成功，组织向事故学习可实现安全生产。 ⑤适度性。过度的激励无论是正激励或反激励，不但起不到激励的作用而且会产生副作用，以至恶劣的 后果。可见，安全激励作为安全管理的重要内容，是“安全”产品供给的基石[3]。 2 建筑施工安全管理激励机制的基本内涵 预防事故、实现安全主要有两条途径：一是技术途径，二是管理(或制度)途径。欲实现持续安全，技 术与管理这两方