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科技评估与管理创新国际研讨会
Intemabonal 013STEvaluationand
Symposium Management
关于科技评估方法及数学模型设计的研究
纪九军
(武汉科技咨询评估中心武汉430023)
科技项目评估是个涉及面很广的复杂系统,为能从定性和定量、动态和静态
等方面来确定其综合评价的指标体系,收集参与评估的各种指标数据,通常采用
多指标综合评价方法。
多指标综合评价方法是把多个描述被评价事物不同方面且量纲不同的数据
指标,转化成无量纲的相对评价值,并综合这些评价值得出对该事物一个整体评
价的方法。通过运用各种量化模型,结合权重系数,对量化结果和权重系数运用
数学模型进行运算,得出各项指标及总体目标的评价结果。
国内外关于多指标综合评价的方法很多,按大类可分为基于常规的多指标综
合评价方法,基于模糊数学的模糊综合评判方法和基于多元统计分析的多元统计
综合评价方法等。,
根据科技项目评估指标体系的多层次、多目标的特点,选取特尔斐法建立指
标体系,运用层次分析法求得指标体系各个指标的权重值,综合评价分析,得出
一个量化的结果。还可以采取模糊评价法及目标函数法等评价模型,把影响科技
项目的各项因素分解为有序递阶层次结构,运用各种函数算法计算出各项指标的
计算值及其指标权重系数,通过评价模型计算出科技项目的评价指数。
进行综合评价的基本步骤包括制定科技项目的评价指标体系、指标值的量
化、指标值的无量纲化、指标的权重确定、合成方法的选择。
在评价数学模型设计研究中,我们通过建立多种数学评价模型,可供科技项
目评估选择使用。
1.特尔斐法
科技项目评价体系是一涉及面广的复杂系统,为能从定性和定量两个方面来
确定其综合评价的指标体系,特尔斐法是一种较常用的预测方法。它能对大量非
技术性的、无法定量分析的因素作出概率估算。
特尔菲法(delphimethod)最先由美国兰德公司在20世纪50年代初创立,
在软科学领域得到了广泛应用,其预测成功与否取决于研究者问卷的设计和所选
专家的合格程度。当历史资料或数据不够充分,或者当模型中需要相当程度的主
观判断时,采用问卷方式对选定的一组专家进行意见征询,经过反复几轮的征询,
使专家意见趋于一致,从而得到对未来的预测结果。
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科技评估与管理创新国际研讨会
and
International oNSTEvaluation
Symposium Management
特尔斐法对预测时间没有严格规定,在实践中一般不短于5年,不超过50
年。它首先是要求评估咨询主题应明确,使熟悉该专题的专家能清晰地理解问题
的性质、内容和范围。其次是要找到一批经验丰富而又熟悉该专题的专家,特别
是这些专家中具有代表性的人物。
1.1建立科技项目综合评价指标体系
对于科技项目评估,我们首先明确评估任务,建立综合评价指标体系。特尔
斐法是通过专家咨询,而后汇总进行预测的一种方法,近年来逐步推广,用于评
价指标体系的制定。特尔斐怯的匿名性、轮间反馈和汇总统计,都有助于得到比
较可靠的结论,使用这种较为成熟的方法来建立科技项目的综合评价指标体系,
可较为充分的保障指标体系的科学性与合理性。
1.2组织专家咨询
我们应该充分考虑待评科技项目所涉及的学科,从其各个相关学科挑选一批
熟悉专业.经验丰富的专家。在考虑专业的同时,还需考虑知识层次的不同。当
然,由于具体的评价对象的不同,各类专家的比例出会有所不同。总之,应根据
特定的待评科技项目的具体情况,合理选择,按一定的比例组织形成具有相当数
量的专家咨询组。
专家咨询组形成后,将上述指标体系草案和有关各类指标的说明,作为咨询
提问表发放给专家,征求意见。请各位专家各自独立的且充分的发表意见,对各
个指标按标度给出此项指标的重要等级i,同时
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