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2010年增刊(1) 安徽化工 35 依靠科技,强化节能减排,促进企业发展 ——阜南县新天化工有限公司节能减排显成效 詹培林 (新天化工有限公司能源办,安徽阜南236300) 摘要:阜南新天化工有限公司依靠科技,把节能减排做为首要任务,并从组织管理、硬件配备、落实目标责任、加大资金投入四个方面入 手,在节能降耗、减污增效的同时,创造了良好的经济效益和社会效益。 关键词:科技;节能减排;企业效益 中图分类号:TQ083*.4文献标识码:B 文章编号:1008—553X(20lO)Sl—0035_02 化工企业是能源消耗和污染排放大户,是节能减排 能T作;每天上午八点半节能领导小组副组长召集各部 工作的重点领域。阜南新天化工有限公司牢固树立和全 门能源管理负责人员召开生产、消耗、考核等分析会,便 面贯彻落实科学发展观,依靠科技,把“节能减排”作为 于及时发现能耗高的原因并及时解决。 企业又好又快发展的必然途径,不断完善能源管理的体 二、完善计量器具配备,建立原始记录和台帐,加 系建设,加强能源科学管理,坚持管理与技术创新,加快 强节能制度建设,规范能源管理。 传统化肥产业的技术改造,提高了能源利用效率,增强 了企业竞争力,在创造企业经济效益的同时,积极履行 器具配备和管理通则》的要求配备各类能源计量器具, 社会责任,走出了一条和谐发展的“双赢”之路。 每台器具都建有详细的清单(包括:型号、规格、精度、检 公司从以下四个方面人手,实现了节能减排与企业 定校准状态、生产13期和厂家),对每台计量器具都定期 效益的齐头并进。 校准并做了详细记录。 一、加强组织领导,加大节能减排管理力度,使节 公司还创新管理机制,把管理制度纳入节能减排总 能管理步入企业发展轨道。 体考核格局,各级各部门为节能减排工作创造条件,相 公司领导高度重视节能减排工作,从宏观管理上加 互配合,制定制度,畅通渠道,全方位支持节能减排工 强领导和指导,强化责任,形成主要领导亲自过问,分管 作,建立了各项能源管理制度,例如:能源采购和审批管 领导具体负责,班子成员共同支援的工作格局。2007年理制度、能源财务管理制度、能源生产管理制度、能源计 公司成立了节能管理领导小组,公司总经理任组长,生 量统计制度、能源计量器具管理制度和能源消耗、考核、 产副总任副组长,各主要用能单位负责人为成员,并下 奖励制度等。 设节能管理办公室作为专职节能机构,负责贯彻国家、 三、明确节能目标。落实节能目标责任制。 省、市、县的能源管理政策,制定企业能源管理规划及能 公司每年都将节能目标逐层分解,并做到细化量 源管理制度,分解和落实节能目标责任,组织考查、考核 化,先分解给各个车间,再由各车间分解给各工段,各工 节能目标完成情况。节能办定期开展节能宣传和职工培 段再把节能目标分解到各班组,最后再由各班组把节能 训工作,并对公司所属各单位能源计量、环保治理工作 目标分解落实到个人。各个车间、工段、班组都制定了相 进行统计分析,落实节奖超罚制度,从而全面推进节约 应的节能目标完成情况考核细则,每月进行一次综合考 型、环保型企业建设的步伐。 评总结,评选出名次,对评比好的进行奖励,差的进行处 公司每月召开一次节能减排工作专题会议,旨在总 罚,并通报公示,还将每月的考评结果打分,逐月累计, 结经验,找出差距,发扬优势,达到节能目标;每周召开 做为年终评选先进标兵的重要依据。 一次综合能源利用

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