浅议生产过程安全管理.pdfVIP

20107全国煤矿机械与救援装备高层论坛暨新产品技术交流会论文集 浅议生产过程的安全管理 中平能化集团设备租赁分公司过秉坤庞言民 摘要：安全生产是企业生存、发展、构建和谐社会的根本大事。文章分析了影响安全生产因素，强调了 人、物、管安全管理三要素的重要性，总结了安全生产管理的经验和做法。 关键词：生产；过程；安全；管理 “尊严、体面”是当今社会流行的关键词。企业安全，劳动保障，呵护员工的生命和健康，备受社会 高度关注。由于客观原因，生产过程的不安全因素依然存在，人员、财产、环境时刻都可能遭受伤害和损 失。企业生存、健康发展，以及80、90后新生代将是企业人力资源的主体，企业安全生产的重大意义更为 突出，特别是我们煤矿行业，不可懈怠，警钟长鸣，切实把安全工作当作大事来抓。牢固树立安全第一的 思想，坚持以人为本，落实科学发展观，构建和谐社会、和谐企业的工作要求，就要加强安全管理，落实 责任，积极开展安全评价，加强风险控制措施，把安全贯穿到生产的全过程，确保企业稳定发展。以下就 生产过程的安全管理，谈一些作者的看法。 1、坚持以人为本。认真落实安全第一的思想 人的生命只有一次，人是安全生产的主体，是安全管理工作的出发点和目的。安全生产是关第到社会 稳定，企业生存，家庭安康的大事。安全是人类生存的基本条件，没有安全就没有人类的生活和生产，这 是“安全第一”思想的客观基础，是保护生产力，发展生产力的具体体现。 安全第一，就是要坚持“管生产必须管安全”这个原则。要求在生产中把安全真正放在第一位。管理 者提高安全认识，加强管理，自觉遵守国家安全生产法律、法规及规章制度，提高执行力。在安全工作的 计划、实施、检查和处理各个环节时，自觉摆正它们之间的关系，把安全工作当成头等大事来抓。 2、积极开展安全评价。使安全工作定量化、定性化 安全评价：称危险性评价或风险评价，是指以实现系统安全为目的，应用安全系统工程原理，以定 量、定性的方法，对经营单位系统中存在的危险因素、有害因素进行辨识、分析、评价，判断系统发生事 故和职业危害的可能性和严重程度，制订防范措施，为安全管理决策提供科学依据的活动。 结合实际，积极开展安全评价，定量、定性确立危险源的分布及危害程度，提高管理者和广大职工对 生产过程中潜在的危害因素的认识。落实“预防为主”的方针，重视重大危险源的控制，使安全工作更加 具体和日常化，提高企业安全生产可靠性，杜绝灾害的发生，保证企业有良好的生产和工作秩序，促进企 业各项工作的稳定开展。 3、坚持目标管理．实现安全保障 根据确定的安全管理指标，从生产班组到管理部门，都要结合现场作业条件确定各自的工作措施、办 法，围绕指标开展组织、协调、考核等活动。 在制定和分解安全工作目标时，要把安全目标和生产技术指标、经济效益、职工薪酬分别挂钩。同时 制定相应的责任制，把责权利也要逐级分解，使安全工作真正做到人人有责任，事事有人管，体现在工 作的全过程。职工自下而上共同分担责任，保证各自目标的实现，最终保证安全总目标的实现。工作在落 实，成败在考核。对目标的实现过程，要定期分阶段认真考核，根据绩效给予必要的奖惩，激励目标管理 工作更加扎实地开展。 -501- 2010’全国煤矿机械与救援装备高层论坛暨新产品技术交流会论文集 4、强化过程管理，加强事故隐患排查 事故的发生有它的偶然性、必然性以及不确定性。从众多的典型事故教训中得出的结论来看，多数事 故的原因一是人的安全行为不规范；二是物的不安全状态；三是安全管理体系与制度不完善。所以，强化 现场安全管理，杜绝人身伤害、生产中断、财产损失事故的发生，应该重点做好以下三方面的检查工作： 4．1人的不安全行为主要表现为以下几个方面 (1)忽视安全技术操作规程，操作无依据，有章不循，人为拆除、甩掉安全装置，私自进入有警示标 志的危险场所、不允许的独立操作、无入监护的危险作业。 (2)违反劳动纪律。在作业现场中打闹戏耍，酒后上岗，不经允许操作非本工种设备、设施： (3)不按规定对设备启动前、后认真观察，作业后对设备各类开关、手柄等未分离、打到零位，未对 重点设备(起重、电器、气瓶、易燃易爆物品存放)和要害部位检查、存在缺陷不及时整改； (4)未使用或者未正确使用个人防护用品；