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建设一卡通服务全山东 作者：陈虎 单位：山东一卡通科技育隈公司 职务：副总经理 简历： 陈虎．现任鲁商集团山东一卡通科技有限公日副怎经理．是山东一 卡通公司的主要创始^之一。 2000年毕＆于北京信息工程学院信息管理专业，多年来一直从事银 行卡、城市一卡通、i联网支付等电子支付系统的研究、开发和遣营。 一、山东一卡通科技有限公司的经营理念及创新点 “建设一卡通日日务全山东”，山东一卡通科技有限公司秉承专业化、 体化的战略．博采 众长．兼收井蔷，以创新的精神，务宴的态度致力于推动我省的城市信息化建设．服务于社会。 山东城市卡递系统最终将形成以智能Ic卡为载体、覆盖垒省重点城市、安全便捷、方便广大群 众的电子支付月艮S体系。 鲁商集团篪下的山东一卡通科技有限公司是经山东省政府授权的省一卡通项目运营公司，承 担山东城市一卡通项目的投资、建设与运营．包括系统工程的规划、运行、管理以及“山东一卡 通”卡片的制作、发售、充值、回收和集中请算．项目应用；氆围插盖公交、出租、高速公路、公 众旅游、公用事业缴费等电子支付眼务领域，力争达到真正便民的目的。 山东城市卡通是在全省范围内建设卡通的项目工程，覆盖地域广，涵盖行业多．该项目 的建设宴旌将为推动本省的城市信息化建设、有效整合社会资探、避免重复建设资源浪赞散出突 出的贡献．更为日后的全国互联互通奠定坚宴的基础。 山东一卡通公司充分利用合作方资源优势，与银行开展深度台作．发行联名卡．与交警、 银行台作咪表停车项目．充分解庚百姓停车缴费找零难、加快结算速率，为引导车主遵守停车规 定．提升市民的刷卡意职起到候好的推动作用。 二、山东一卡通互联互避发展横式以及发展情况 山东一书通已经在济南、临沂等多个城市开展一卡通业务，应用额域逐步完善．与各地市间 的互联互通发展模式主要有以下三种： 1．先从公交等便民公用事业领域切入，根据各地市不同情况建立相应合作模式，成立分公司 或子公司，实现相关单位的合作共赢。临沂采用了与公交公司合资的方式，目前临沂市一卡通应 用范围已经覆盖了公交、购物、餐饮、娱乐、加油等诸多行业，并且可以与济南互通使用，当前 发展状况良好。由于采用集中平台的方式，临沂一卡通的项目实施非常顺利而且周期短，建设成 本也可以大大节省。 2．充分利用鲁商集团下属产业的资源优势，先实现各地市的受理渠道全覆盖，包括公用事业 缴费、高速公路、加油、餐饮、购物、校园、社区应用等等，条件成熟后逐步拓展到公交、出租 等公共交通领域。目前，山东一卡通的受理渠道已经覆盖了省内全部17个地市中的15个，建立分 支机构的城市已经达到6个。 3．对于省内个别已经实施了城市一卡通项目且发展较好的城市，将通过资本合作或者资源共 享的模式共同开发市场，在住房和城乡建设部统一标准下实现互联互通。 三、山东一卡通在推广过程中遇到的问题和解决办法 1．城市一卡通应用环境尚未完全成熟 一卡通是近几年出现的新兴行业，也是城市发展到一定阶段的必然产物。目前在整个山东市 场仍然处于培育期，许多行业是初次使用电子钱包支付方式，例如出租、园林、高速、咪表停车 等。市民对新生事物认可度较低，持卡人用卡、商户受理都需要一个习惯和适应的过程。因此， 还需要通过宣传和引导以及相当长的一段时间来培育一卡通市场。山东一卡通公司主要通过报 纸、电台、车贴等多种媒体形式进行宣传，提升市民对一卡通认知度；通过各类宣传促销以及互 动宣传活动，使百姓零距离了解、认识并使用山东一卡通。 2．发卡单位众多、行业互通逐步进行 城市一卡通是一项重要的便民工程，同时具有社会效益和经济效益，通常都是由政府部门 牵头，通过行政手段整合了几个重要应用行业之后实现发卡。但从城市一卡通的长远健康发展来 看，必须走到市场化的道路上。目前许多行业都发行了自己的储值卡，给一卡通的推广确实带来 了很大的障碍．但想简单的通过行政手段实现整合也是非常困难的。山东一卡通目前一切都以市 场化手段按照合作共赢的原则来指导推