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建筑工程项目施工管理初探 吕守军 哈尔滨亿通基础设施建设有限公司 150076 【摘要】进入二十一世纪以来，我国的建筑行业发展日益深化，这促 量加以掌握，严格遵守工期和业主要求，树立起良好的企业形象。企业 使各个方面的管理变得更加复杂，如何对于现代建筑工程的项目管理工作 经济效益提高的同时也提升了开拓和占有市场的能力。建筑施工企业要 进行创新，就成为了现代建筑企业发展过程中所必须要加以重视的问题。 从市场中获取工程项目，并在施工中增强企业的市场竞争力。由此可以 所以，企业管理者本身应当要持续不断的对经验加以总结，尤其是要对于 看出，建筑企业要高效的完成工程项目并处理好与项目之间的关系，不 建筑工程项目的管理措施进行创新处理，对施工管理体制改革工作加以深 断的增强市场竞争力，以适应市场的需求。 化。本篇文章主要针对建筑工程项目施工管理的创新进行了全面详细的探讨， 3、利于企业文化及品牌效应的提升 以期为我国的建筑工程管理体系发展作出贡献。 企业人员的素质高低也会影响企业的市场竞争力，要不断提升企 【关键词】建筑施工；施工管理；创新 业的整体素质，才能在激烈的市场竞争中适应不断变化的市场需求，并 在市场中寻求企业可持续发展的道路。在建筑工程项目施工管理创新中 引言 要全面的对怎样提升企业文化及品牌效应进行考量，通过工程项目的 在当前社会信息化发展的过程中，我国建筑工程开始得到了长足的 实施培养具有高素质的人才，并不断的开拓企业在市场中的发展空间。 进步，并且逐渐在工程建设中构成了现代化的管理理念，但是就各个方 在工程项目施工中不断的了解市场的需求，为建筑工程项目施工管理的 面的实践情况来看，这方面工作的落实和贯彻存在着一定的缺陷。尤其 创新提供更有力的依据。 是在人们生活水平不断提高的情况下，对于建筑工程质量要求不断提高， 三、建筑工程项目施工管理中有效的创新策略探究 而建筑工程质量受到建筑项目施工管理的直接影响，所以，必须要针对 1、全面提高企业的创新意识 建筑管理体制进行持续性的创新、完善，如此以来，才能够使得建筑管 建筑工程施工项目管理何以走上不断创新的道路呢？这要求企业 理体系能够满足社会对于建筑工程所提出的需求。下文主要针对建筑工 从几个重要的环节着手，在企业高层管理者不断增强创新意识的前提下， 程项目施工管理的创新进行了全面详细的探讨。 要对项目的创新增加人力、物力的投入，比如人才的引进和经费投入力 一、创新的必然性 度的加大等等，企业的经营者要与时俱进，摆脱传统落后思维模式的束 1、工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要 缚，以创新的思维模式做好企业管理，也就是说，要结合市场需要为出 现目前，绝大多数建筑工程本身都是通过投标承包的制度，来将工 发点，充分认识到项目施工管理的创新是当前势在必行且意义重大的举 程推向市场的，所以，在对建筑项目进行管理的过程中，承包商本身的 措，建筑施工企业在发展战略的制定中，要把项目施工管理的创新列入 管理理念、意识对于管理体系有着直接影响。并且在我国当前建筑市场 一项重要的工作来抓，并保证落实的有效性。 竞争不断加剧的情况下，以往传统的施工管理模式实际上已经无法充分 2、调配整改企业的管理模式 的满足我国当前社会的要求以及人们的需求。所以，建筑企业要想在当 只有在适应的管理模式之下，生产经营活动才能顺利开展，我国建 前市场持续发展的过程中，占有一定的地位，就必须要针对施工项目管 筑企业目前的管理模式与建设产品的特点符合性较低，需要作出重新的 理工作进行持续的探索、开发，并且在实践的过程中不断创新，如此一来， 调整，我国建筑企业生产经营的特点具有较强的流