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广西烟草学会2005年度学术年会论文集 化的统一市场,地区封锁,区块经营,原辅料供 要求。因而烟草企业发展具备能满足这种变化要求 应、卷烟生产、销售价格难于协调与控制,内耗严 的信息化项目显得尤为重要。 重,行业结构存在缺陷。这是过去长期困扰行业发 (2)IT产业格局的快速发展 展的关键障碍。 IT产业格局和技术的快速发展,尤其是应用 二是企业竞争力不足,缺乏可以抗衡域外竞争 系统所依赖的技术平台的迁移,对于烟草企业信息 对手的生产企业。资料显示,菲利普·莫里斯烟草 化建设的投资保护、IT成本控制等提出了更严峻 公司卷烟年销售1782万箱,收入545亿美元,其的挑战。因而,在目前电子商务的大环境下,企业 品牌“万宝路”销售收入132亿美元。英美烟草公 面临着激烈的外部竞争,应该积极做好准备,不管 司1100万箱,249亿美元。我国云南红塔集团年 哪一个行业都应该把自己企业的门户站建好。 产量386万箱,237亿元人民币(折合约30亿美(3)卷烟消费的多种选择 元),差距巨大。可以预见,在市场竞争条件下, 与以往相比,今天的卷烟零售户既可以通过传 国内各生产企业面临劣势。随着我国加入世贸组织 统市场所提供的销售形式接触各类产品,也可以方 后,所谓通过全球化、市场化的兼并就会发生,外 便地透过电视、网络等新的信息渠道找到自己感兴 国大烟草公司会通过各种手段进入中国市场,冲击 趣的产品。他们的消费方式由被动接受变为主动选 国内品牌。这是未来我国烟草行业生存和发展要面 择,这一变化要求烟草企业必须接受这样一个事 临的主要问题。 实:即卷烟零售户有了比以往任何时候都多的对产 针对我国烟草行业难题,普遍认为可以通过引 品和服务进行选择和比较的机会与能力,成了真正 入行业供应链概念加以解决。而建设国家级烟草行 的上帝。企业如何实现对多渠道销售与服务的集 业供应链体系,需要借助现代化的信息技术手段, 成、统一管理,就需要有一套完整的客户关系管理 建立起承载这一管理模式的国家级行业信息平台。 的理论与技术实现手段。 信息化手段是支持这一体系的有力保证。 就面临着的新的形势和挑战,烟草企业已经意 2.3烟草企业面临的挑战 识到只有加强管理,才能增强竞争能力,而这就必 在经济全球化、烟草国际化和信息网络化的新 须依赖于先进的科学技术和管理方式,加强信息化 形势下,中国烟草业即将面临日益加重的、来自国 建设成为烟草行业企业提升核心竞争力的必由之 内外的双重竞争,国家烟草专卖局将其概括为“内 路。 外多重压力,内部多种矛盾”。面临的挑战主要表 2.4烟草企业面临的发展 现在以下几方面: 变化了的市场环境,对烟草企业而言既是挑战 (1)业务环境的复杂多变 也是机遇。 随着我国市场经济改革的不断深入,烟草企业 烟草企业要生存和发展,必须适应新的客观环 所处的市场体系和竞争环境不断变化。尤其是加入 境,使企业走上现代化的成功之路。实现企业现代 WTO后,国内的烟草市场逐步得到开放,烟草行 化的关键是,实行科学的管理。烟草企业需要在市 业面临着国外烟草巨头的冲击,使得烟草企业不得 场营销、产品设计、采购供应、生产制造、质量控 不进行业务的重组乃至资产的重组,企业的组织结 制、销售服务等一系列
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