浅谈制药企业机械设备管理.pdfVIP

经 营管理 I■ ChinascienceandTechnologyReview 浅谈制药企业机械设备管理 李柏刚 (哈药集团制药总厂105车间) [摘 要】机械设备在药品生产中发挥了无可替代的作用，其给企业创造的实际价值是巨大的。然而从实际情况看 ．很多制药企业对医药机械设备缺乏科学 的管理措施，这些都制约了医药机械设备管理水平的改善与提升。针对这一点。本文重点分析了制药企业机械设备管理中出现的问题，并针对性提出措施建议。 [关键词]制药企业 机械设备管理 问题 措施 中图分类号：DO 文献标识码：A 文章编号：1009—914X(2012)21-0038-01 制药企业的整个生产流程必须要依赖于机械设备的运用，而医药设备在企 从机撅设备管理具体的实践情况作为依据，为制药企业制定科学化设备管理准 业固定资产中也是极为重要的资本消耗，需要投资的成本金额巨大。因此 ，制 则的指定给予指导。提高企业机械设备的科学管理方案，及时针对 日常的设备 药企业在生产中必须要保持机械设备达到理想的运行状况．使得企业的生产活 管理不足加以改进。 动能够按照预期状况实施，为企业获得更大的经济利润。 2．2人员考核．转变观念 制药企业机娥设备管理中出现的问题 对制药机械设备管理人员的工作采取考核制度 ，可以大大提高其参与工作 1．1管理制度不完整 的积极性，显著减少设备的损失与能耗，防止设备故障的意外出现，避免在设备 管理制度的不完整是造成机械设备运行效率低下的根本原因，一个完整的 维护上投人过多的资金。这些工作的开展对于制药企业设备性能的增强都是 管理制度能够保证制药企业有条不紊地经营，是整个生产过程规范发展的基 很有意义的。不可否认，制药企业人员的管理培训、考核工作对于医药机械设 础。但有的企业在管理时对机械设备的台账、技术资料档案等工作不到位，使 备管理水平改善作用显著。但在考核过程中还需要引导人员转变 自己的观念， 得整个管理过程杂乱无章。另外，对于新引进的机械设备未能及时调试运用， 从不同的角度去看待机械设备管理工作，以促进管理工作质量的改善 制药机 或是在设备出现故障时未能及时修复，导致了设备的运用价值得不到体现，造 械设备管理的思想观念科学性能决定管理者的工作行为，“质量至上，管理第 成资产的运用流失。 一 ，这是制药设备管理过程必须全面贯彻的工作理念。创建新型的机械设备 1．2专业不足 管理体系应该依赖于管理模式、技术、人才的运用。在考核制度、观念转变 对机械设备实施专业管理是设备使用性能发挥的重要条件，但很多制药企 的过程 中能够显著改善设备的管理效率。 业仅仅在形式上推行管理措施，并没有真正从专业角度开展设备管理工作。俗 2．3预先防范．搞好维修 话说 “专业决定质量，质量决定效率”．专业的机械设备管理思路、方式是企业 长期以来我国的制药企业对于设备的管理都没有给予足够的重视，很多设 管理 中积极主张的措施。然而受到资金，经验、人力等条件的限制．国内许多 备故障是可以预先防范的。但企业非得在故障出现后才采取方案处理，整个维 制药企业的设备管理工作大多局限于具体的事务上，忽视有关设备管理理论应 修工作以事后维修为主。从先进的管理理念看 ，早期的事后维修方法已经满足 用研究 技术创新及管理创新，造成了设备管理效率低下、专业水平不足。并 不了制药生产企业的需要，先进的管理模式被研究使用，这给设备故障的防范 且有的制药企业的设备管理依旧坚持 “出事维修，无事不理”的传统管理方 提供了有效依据。众所周知，制药其实是一个 “高收益 行业，制药企业要想 式。这些落后的管理方式必将造成机械设备使用寿命缩短 ，使得固定资产的使 保证最终获得的