新形式下事业单位人力资源管理的发展及创新.pdfVIP

人力资源·公共人力 GONGGONGRENLI 新形式下事业单位人力资源管理的发展及创新 王海琳 （盐城市疾病预防控制中心，江苏 盐城　224000 ） 摘　要：笔者通过对当前新时期下事业单位人力资源管理体制中的问题、对策进行全面深入研究，仔细分析了事业单位人力资源管 理理念落后、管理制度不健全、激励机制匮乏、绩效考核机制不明确等问题，提出了事业单位应当树立起科学发展、以人为本的发展理念， 进一步完善人才培训体系、强化人才激励机制、健全人力资源管理制度，切实推动事业单位走向可持续发展的道路，从而推进我国经济建 设能够平稳、向上发展。 关键词：事业单位；人力资源管理；创新 事业单位，是从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组 的工作热情，保障工作效率。第一，健全事业单位中人力资源的选 织。事业单位追求的不是利润，而是为社会事业服务。人力资源作 拔制度，建立科学、合理的人才选拔体系，选拔时要保证公平、公 为事业单位的第一资源，是企业核心竞争力的重要来源，是事业单 正、公开，择优录取，人尽其才，按需分配，使得人尽其用；第二，采 位能够快速持续发展的基础。 取合理的评优评先制度，对于表现良好，政绩突出的员工一定要 表扬激励，科学、公开、公正的进行人才评价，及时发现人才，激励 一、新形势下事业单位人力资源管理体制存 人才；第三，建立健全人才激励机制，按季度、年度对员工进行绩 在的问题 效考核，对员工的道德素质进行测评，实现物质激励与精神激励 当前新形势下，我国的人力资源管理与实际的经济、社会、政 相辅相成，从而激发员工的积极性与工作热情。对于一些表现不 治发展所需仍然有较大的差距，人力资源管理理念还比较陈旧，工 好的员工，应该给予相应的惩罚，做到赏罚分明，树立起良好的工 作人员积极性不高，对于自己的工作缺乏认同感与责任感；很多事 作作风。 事业文化是在 业单位人力资源管理还没有建立起有效的激励机制，工作干多干 3.事业单位要塑造具有自身特色的事业文化。 少薪酬都一样，不能够充分激发员工工作热情；人力资源管理中的 一定的社会、经济、文化背景下逐步形成和发展起来的具有自身特 问题主要表现在薪酬结构不合理，缺少相应的精神文明与物质文 色的比较稳定的价值观、行为准则与道德规范，能够使事业单位产 明建设；这些都使得我国现有的激励机制比较单一、无力，无法真 生凝聚力、约束力和向心力的文化，对于促进事业单位的发展具有 正反映出每一个员工的实际才能，不能有效激励起员工工作的积 非常重要的作用。所以，事业单位要为员工营造出一个优美、舒适、 极性。此外，我国很多事业单位人力资源管理的绩效考核机制还不 和谐的工作氛围；用科学的方法来指导员工开展工作；尽可能多的 健全，考核目的还不明确，往往形成了流于形式的“走过场”，分不 给员工发挥才能的舞台；切合实际制定出可行的规章制度，规章制 出高低优劣，不能真正发挥绩效考核的作用。 度的制定要广泛听取和征求员工的意见，得到绝大多数员工的认 可；经常开展丰富而有文化底蕴的活动；多走基层，多关心、尊重员 二、新形势下事业单位人力资源管理体制改 工，激发员工对单位的热爱之情，使员工能够真正把单位都成自己 革创新措施 的一个家，快乐的融入到这个家庭中去。 在这个网 1.切实转变人力资源管理理念，创新改革管理方式。 三、结语 络技术高速发展的信息时代，传统的人事管理已经不能适应新时 期经济的快速发展，所以，要切实转变老套、陈旧、传统的用人思 随着社会的不断进步与发展，全球经济一体化、信