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第二章施工过程组织原理 第一节施工过程的组织原则 施工过程 自然过程 劳动过程 混凝土养生 沥青路面成形 施工准备过程 基本施工过程 辅助施工过程 施工服务过程 施工过程划分： １.施工准备过程：是指产品在投入生产前所进行的全部生产 技术准备工作； ２.基本施工过程：是指直接为完成产品而进行的生产活动； ３.辅助施工过程：是指为保证基本施工过程的正常进行所 必需的各种辅助生产活动； ４.施工服务过程：是指为基本施工和辅助施工服务的各种服 务过程。 1 动作与操作： 动作：工人在劳动时一次完成的最基本的活动。 操作：若干个相互关联的动作组成操作。完成一个动作所耗用时间和占用的空间是制定定额的重要资料。 一、公路施工过程的组成 2 工序： 指劳动组织上不可分，施工技术相同的施工过程。它由若干个操作组成。施工组织往往以工序为对象。垫层、基层、面层。 工作地点、施工工具、施工机械和材料等不发生变化！ 3 施工段： 是由几个在技术上相互关联的工序所组成，可以相对独立完成的一种细部工程。如：路基、路面、桥涵等。 4 综合过程： 是若干个在产品结构上密切联系，能获得一种产品的施工过程的总和。如：路线工程。 三 施工过程的组织原则 1 施工过程的连续性： 保持施工过程连续性的意义：缩短工期；减少在制品数量，节约流动资金；避免产品在停放等待中引起损失，对提高劳动生产效率有较大经济意义。 2 施工过程的协作性： 各施工环节的人数、生产效率、设备数量等都必须互相协调，为使施工中的人力、设备得到充分利用。 3 施工过程的均衡性：各个施工环节都应按照施工生产计划的要求，工作负荷保持相对稳定，不发生时松时紧，前松后紧的现象。 4 施工过程的经济性：施工组织也应讲究经济效益。 第二节 施工过程的时间组织 时间组织：主要解决工程项目的施工作业方式，以及施工作业单位的排序和衔接问题。 1 二道工序，多项任务施工顺序： 采用约翰逊—贝尔曼法则，在tiA 和tiB 中挑出其最小值，先行工序排在最前施工，后续工序排在最后施工。 挑出一个任务后，任务数减少一个，但仍可以列出上述关系。只是任务数变为m-1个而已，排序方法按此顺序进行最后可得到最佳施工顺序。 1.二道工序的排序问题 二道工序排序问题示例 例题 总工期T=25 总工期T=29 按1—6顺序施工 二道工序排序问题示例 二道工序排序问题示例 2 三道工序，多项任务的施工顺序： 条件（1）：第一道工序最小的施工周期t（iA）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max 即t（iA）min≥t（iB）max 。 条件（2）：第三道工序最小的施工周期t（iC）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max 即t（iC）min≥t（iB）max 。 符合上述条件之一的工程项目，可按下法计算。 将第1道工序和第2道工序上各施工段的施工时间对应相加 将第2道工序和第3道工序上各施工段的施工时间对应相加 按两道工序多项施工段的计算方法求出最有施工顺序 三道工序，多项任务例题 3、n（n＞3）道工序，多项任务的施工顺序： 分界排序法 选出一个施工段总时间最长的施工段 将第一道工序时间小于或等于最后一道工序时间和施工段，依次按第一道时间递增顺序排在施工段总时间最长的施工段前面 剩余施工段依次按最后一道工序时间递减顺序排列，排在施工段总时间最长的施工段后面 3、n（n＞3）道工序，多项任务的施工顺序： 4 时间排序的注意事项 1 工序划分的相对性。 2 启发性算法，不是最优解 3 时间排序与流水作业紧密联系，但不是流水作业 4 施工顺序的安排，要考虑进度，费用，质量方面的关系 二 工程项目施工作业方式： 1 顺序作业：按工艺流程和施工程序，按先后顺序进行施工操作。 特点：顺序作业总工期长，劳动力需要量少，周期起伏不定。材料供应、作业班组的作业是间歇的。在工种和技工的使用上形成极大的不合理。 2 平行作业：划分几个施工段，同时按程序施工。 特点：总工期短，劳动力需要量增加、设备、机具供应不易实现，出现人力高峰，易造成窝工，增加生活福利设施的支出，材料供应集中而间歇。 3 流水作业：将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队执行，各施工队在统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定操作，前一操作完成后，转移至另一作业面，执行同样的操作，后一操作由其它专业队执行。 特点：（1）工期适中。 （2）劳动力得到合理的利用，避免了短期内的高峰现象。 （3）当各专业队都进入流水作业后，机具和材料的供应与 使用都稳定而均衡。 （4）流水作业法是组织专业队