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第十一章 责任会计
[学习目标] 责任会计是管理会计的一个子系
统,是以“ 分权管理” 的需要为背景发展起来
的。责任会计是企业强化内部管理、完善
内部经营机制、提高经济效益的有效手段。
一、责任会计概述
1、责任会计的意义
① 有利于贯彻企业内部经济责任制
② 有利于保证经营目标的一致性
2、责任会计的原则
①一致性原则
②可控性原则
③激励原则
④反馈原则
⑤ 责、权、利相结合原则
3、责任会计的内容
①设置责任中心,明确权责范围
②编制责任预算,确定考核标准
③建立跟踪系统,进行反馈控制
二、责任中心及业绩评价
1、责任中心的含义
2、责任中心及业绩考核
①成本中心及其业绩考核指标
含义:有权发生并控制成本的单位
类型 :技术性、酌量性
特点 :计算考核的是可控成本
只对责任成本进行考核和控制
考核指标:相对指标、比较指标
业绩报告 :业绩评价和考核的依据
②利润中心及其业绩考核指标
含义 :对利润负责的责任中心
分类:自然利润中心、人为利润中心
评价与考核:可控边际贡献 、部门边际贡
献
业绩报告 :责任预算、实际情况、差异
③投资中心及其考核指标
含义 :既能控制成本和收益、又能对投
入资金进行控制的责任单位
考核指标 :投资利润率 、剩余收益
三、内部转移价格
企业内部有关责任中心之间转移产品和相互提
供劳务的结算价格
1、制定内部转移价格的意义
①有助于明确划分责任中心的经济责任
②有助于责任中心的业绩考核建立在客观、可
比的基础之上
③有助于调动企业内部各个部门的生产积极性
④有助于制定正确的经营决策
2、制定内部转移价格的原则
①全局性原则
②激励性原则
③自主性原则
④公平性原则
3、内部转移价格的类型
①市场价格
②协商价格
③双重内部转移价格
④成本价格
实际成本法 (完全成本法)
实际成本加成法
标准成本法
标准成本加成法
变动成本法
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