走进物流 教学配套课件 毛宁莉 项目二.pdfVIP

项目二 项目二 走进企业物流 走进企业物流 • 1．问题 2．企业物流概述 （1）企业物流的重要性。企业的物流服务不是独立存在的，而是贯穿于商品的供应、 生产和销售全过程。企业物流系统的基本构成单位如图 2-1 所示。 （2 ）企业物流的类型。企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为起点，经过生产 加工形成新的产品，然后由销售部门将产品提供给最终消费者为止的全过程，需要经过原 材料及设备采购与供应阶段、生产阶段、销售阶段。这三个阶段构成了生产企业纵向的物 流形式。因此，按企业物流所处生产经营活动的环节，可分为供应物流、生产物流、销售 物流以及废弃物及回收物物流。 供应物流 生产物流 销售物流 进货系统 搬运系统 出货系统 供应商 销售商 加 工 半成品 入 其他厂输 件 部 零 料 材 原 原材料 零件装配 库存 存 库 成 品 货 成 品 出 商 商 销 发 批 经 / 库 成 品 售 零 商 息 信 存 库 部件厂 整机安装 存 半成品库存 合作厂 包装堆放 退货物流 图2-1 企业物流系统的基本构成单位 任务一 任务一 走进供应物流 走进供应物流 任务一 走进供应物流 任务一 走进供应物流 1．供应物流基本含义 供应物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管 理和供应管理，也称为原材料采购物流。 供应物流是企业为保证正常生产计划，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流 活动。企业供应物流不仅要实现保证供应的目标，而且要在低成本、低消耗、高可靠性的前提 下来组织供应物流活动，如图2-2 所示。 物流 仓储与库存 供应商 2．供应物流系统的组成 （1）采购。采购工作是依据生产企业采购计划来进行原材料外购的作业层，进行市场 资源、供货厂家、价格变化等信息的采集和反馈。 （2 ）生产资料供应。供应工作是供应物流与生产物流的衔接点，是依据供应计划和消 耗定额进行生产资料供给的作业层，负责原材料消耗的控制。 （3 ）仓储与库存管理。仓储管理工作是供应物流的转换环节，负责生产资料的接货和 发货，以及物料保管工作；库存管理工作是供应物流的重要环节，并负责制定库存