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对大理州会展业发展的思考 　　摘 要：通过对大理州会展业发展现状和会展企业管理模式考察，分析大理州会展发展中存在的问题，并提出建立会展行业协会、建立会展主管机构、融合白族地方文化走“特色取胜”的建设道路、大力培养会展专业人才、建设高水平会展场馆打造国际会议会展中心、建立地方会展网络平台等发展策略，以期为大理州会展业的发展提供智力支持。 　　关键词：会展业；管理模式；大理 　　中图分类号：F724.4 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）05-0031-03 　　会展业作为现代服务业的一个代表性行业，对经济具有1∶9的带动辐射作用。当前，大理州政府已把会展列为三大基地建设（另两个是休闲与影视基地）之一，其发展目标是：努力建设好大理会展中心，在完善龙山国际会议中心服务设施的基础上，新建一个国际会展中心和“大理论坛”，举办各种高端论坛和峰会，积极开发会展旅游产品，把大理州建成著名的会展基地 [1]。目前尚未见到大理会展业方面的相关研究文章。本文通过对大理会展业发展现状和会展企业管理模式的考察与分析，去了解制约大理会展发展水平瓶颈，并提出相应的发展策略，以期为大理会展业的发展提供智力支持。 　　一、大理州区域会展业发展现状 　　（一）大理州会展场馆建设情况 　　大理州会展场馆主要有：大理国际会展中心、大理国际会议中心、大理州体育馆、大理州全民健身活动中心等，笔者主要从狭义的会展（会议与展览）的角度，去分析大理国际会展中心、大理国际会议中心场馆使用情况来看大理会展业的发展。 　　大理国际会展中心面积大约18 000多平方米，有两层。一层为主展厅，面积为7 962平方米；二层面积为5 432平方米。可以设置数量有500—600个标准展位，音响、扩音、发布会、招商等皆可操作。会议室是小型的，可纳50—70人，场馆利用率近几年每年增加10%左右。功能比较齐全，交通方便。该展馆属企业管理模式，主要业务有会展、节庆、展演赛、广告策划、体育赛事、文化传媒、配套活动等。 　　大理国际会议中心占地90亩，为大理龙山州行政办公室区29座独立建筑中的一幢。以建设滇西地区会议中心为目标，设计超前，区位独特。总建筑面积7 690平方米，由大功能厅、专用会议厅、会（接）见区、餐饮区、服务办公区和其他功能区组成有4个会议室，可同时进行新闻发布会、研讨会、座谈会和电视电话会议，另有13个可容纳45—-60人的小会议厅，可满足会接见活动之需要。该中心为政府管理模式，可承办国际-国家-省部级-州级-国有大型企业的各种层次的会议任务 [2]。 　　（二）大理州展会发展现状 　　目前，大理州会展行业在三月街节庆、茶花兰花博览会、开海节等地方民族特色产品方面已有一定的品牌效应，但是辐射及影响范围都比较小，主是立足于本州市，小范围影响到州、省及国外。可以明确的是会展业还处于有培育期（热身期）10年之内，规格水平还很低，还是于买方市场，场馆管理者要出去寻找客户，并要帮助策划、布展、搭建等。而相比较，昆明会展业的发展已经通过了培育期，处于快速发展上升时期，进入卖方市场模式，场馆的管理模式只是收租金、场地费、配合参展部门工作。与周边的会议展览情况相比，丽江的会议中心每年有500多个会议，比大理的会议要多。而昆明国际会展中心已经炒热，项目已成排队等候、应接不暇之势。 　　1 .大理州的展会管理模式 　　大理州的会展业在实践中主要形成如下管理模式：展览公司分很多种形式，多以“商务类”、“广告传媒类”注册。从展会模式上来看，有场馆——政府依托型、场馆——企业管理型和私人承办公司型。从会展的形式上来看，有会议型、展览型、及节庆型（体育赛事）。从业务上来看大体可以分为：（1）主办展览会的公司（比较大型有资质，和政府有一定挂钩的办一些专业类展会的公司）；（2）承办展览的公司（招商公司，类似广告、传媒类的公司、或有一定资源的公司都可以来承办）；（3）展览展示类公司，也就是说，不招商，制作特装展位或普通展位搭建运输等，也做些商品档口的装备、设计之类的工作；（4）展览馆：专业的办展场地，可以承接展会的展馆使用业务，也有的展览馆自己本身就是展览会招商部门，自己举办展会。 　　（1）场馆——政府依托型。大理的场馆——政府依托型展会以大理国际会议中心为代表。大理国际会议中心自2003年9月建成投入使用以来，年均400个左右的会议，州级机关的会议90%在这里召开，省级有8—10个占5%，从2003年9月到现在大约有国际会议30多次。如，2005年4—5月份的联合国世界银行召开的“地方财政预算国际研讨会”；2006年的“中国国际诗人研讨会”；2007年的“赵藩国际学术研讨会”；成功举办第十二届湄公河次区域东盟部长会；第四届世界云南同乡联谊会等等；会见泰国、瑞士等国