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房屋建筑施工技术管理相关要点论析 　　摘 要：目前随着我国建筑业的迅速发展和施工技术的不断创新，现代工民建施工技术与过去的施工技术相比发生了巨大的变化。对于工业与民用建筑而言，只有从基础工程开始到工程完工的每道工序都必须要求高质量、高标准组织施工，才能保证工程的施工质量。本文主要结合工程实践,就房屋建筑施工技术管理相关要点进行论述，以期同各位共鸣。 　　关键词：房屋建筑；管理；施工技术 　　中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 　　引言： 　　随着我国经济的高速发展，房屋建筑施工作为建筑工程的重要组成部分，必须要求各参建单位的管理者重视其施工技术管理。工程施工技术管理既是一项非常复杂的管理工作，又是整个建筑施工管理工作的重中之重，同时也是保证施工质量的关键。由于房屋建筑施工工程具有内容丰富、工艺复杂、人力物力消耗大，建设工期长等特点，其工程质量的好坏又关系到人民生命财产的安全，也直接影响到工程项目施工成本，最终影响到社会的经济发展。所以，必须要求建筑是施工企业及各建设业主、监理都要对工程施工进行有效的科学管理，为国家建造符合要求的建筑工程精品。本文结合笔者的工作经验，浅谈常见的工程施工管理中以下几个方面的工程施工技术管理要点。 　　一、建立严格的管理制度 　　要建设好一个工程项目，其工程质量的好坏，主要取决于人的因素，即有效的管理。而管理中最重要的是制度管理，只有有了完善的管理制度，才能使每一个参与的建设者有章可循，充分明确自己的责任和任务。自古没有规矩不能成方圆，这规矩就是管理制度和管理制度得到有效执行，例如材料采购制度，在采购制度中应明确采用什么依据去采购材料，采购中要注意哪些技术参数，分几个批次采购，采购回来后需要做哪些检测、检验或试验后才可投入工程使用，使用前应该由谁来批准，监理是否见证取样等；又例如隐蔽验收制度，哪些工序完成后需要进行隐蔽验收，由谁来验收，提前多少时间通知验收，是否需要提前通知质监站监督验收，验收中要准备哪些文件资料，验收不合格怎样处理，验收合格后需要参与验收人员签署什么样的文件资料等，诸如此类的管理制度，都必须在工作实施前制定完成，并组织相关人员进行各专项制度的培训，使得科学合理的管理制度得以有效落实执行，同时要与相关工作的管理制度相互衔接，互为补充，不要有盲区及出现盲目管理的混乱情况。 　　另外，在施工管理中最重要的是制定有针对性的培训制度，只有建立逐步完善的培训制度，才能使每个施工人员的施工技能逐步得到提高，以适应工程建筑施工技术向前发展的需要，才能满足建筑业施工作业户外、高危、工序穿插等的施工特点，也是为了保证工程质量及确保安全施工的必要措施。建立健全培训制度并按制度要求组织培训，一方面可以加强全体员工的质量意识，使提高工程质量成为全员的自觉行动，另一方面可以要加强培训职工技术，尤其是关键工种技术培养，为各企业提供技术储备，形成技术团队，为建造优良工程打下坚实的人才基础。 　　在此要特别说明的是企业在工程建设管理过程中一定要制定工程技术管理方面的制度，责任落实到人，使每一道工序的施工质量都有专人负责，尤其针对施工中的质量通病问题，如渗漏、开裂等，都必须做到有人跟踪，督促其严格按照图纸施工，按照施工规范施工，严格遵守强制性标准，用制度来规范各个施工人员的工作行为。 　　由上可见，建立严格的工程管理制度，才能更好的完成工程建设任务，不辱企业交给的工程管理使命。 　　二、加强工程施工技术管理与创新 　　建立完善的工程管理制度的目的是管理好工程，确保工程质量和工程是施工安全，但只有制度还是不够，如果一个施工企业没有先进的施工技术管理水平，就不会为企业带来效益，更不能体现其产生的社会价值。工程施工管理的核心则是工程技术管理，工程技术管理的好坏，直接关系到所施工的工程是否合格或者优良，在工程管理中除了人的因素外，主要的就体现在施工技术上，一个工程项目，严格按图施工时必要的，但在施工过程中如何节约，怎么样做到不返工，如何确保工程施工质量和施工安全，还需要加强施工技术层面上的管理，要求工程技术管理人员在充分理解施工图纸基础上，掌握主要施工环节及其技术难点，这样才能合理安排各道工序，科学组织施工，真正做到工程技术管理中的未雨绸缪，有的放矢，从技术上严把工程质量关，为工程建设有序推进创造条件，建造出合格工程、优良工程，最终为企业赢得信誉度，为市场赢得竞争力。笔者就工程施工中部分施工技术浅谈以下要点。 　　1、桩基施工技术 　　坚固的桩基是整个建筑工程长存的基础，所以桩基在房屋建筑工程中有着举足轻重的作用，沉降与承载力是桩基设计时关键的因素，同时也是对施工要求最高的部位。万丈高楼从地起，基础是确保工程实现其使用功能的前提，基础的种类较多，目前珠三角地区的基础型式主要以预应力管