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目 录
一. 报告综述 02
二. 参与调研企业情况 04
三. 企业战略发展现状 07
四. 企业人才现状 12
五. 人力资源管理策略 24
六. 报告总结 33
七. 优选解决方案 36
1
一. 报告综述
◆ 前言
2011年以来,当国家针对房地产市场的紧缩调控政策与以抑制通胀为核心的宏观紧缩环境相叠加,市场化间接调控手
段与行政化限购令的直接干预措施并行的时候,国内的房地产开发企业正面临房地产市场起步以来最为严峻的市场与政策
环境,国内房地产业目前正逐步进入行业洗牌与结构调整阶段,即将面临第一次真正意义上的大调整。
长期来看,房地产市场结构的多元化和分层化将是房地产行业未来发展的大方向。从房地产行业结构来看,未来商品
房市场与保障性住房市场所形成的“双线格局”将逐渐明朗化,而劳动力、土地等资源将成为房地产行业长期发展的成本
约束。随着未来人口红利的趋小,房地产行业将越来越难以实现依赖市场流动的低劳动成本获得人力溢价的预期。那么,
这对于目前现存的几万家房地产企业意味着什么,经过十几年市场化的洗礼,房地产企业需要什么样的人才战略来应对产
业结构调整与升级的需要?
为了对房地产行业的人力资源现状有一个清晰的掌握,发掘地产企业现阶段在人才管理上的共性特点及困难挑战,并
了解地产企业在当前市场环境下对于企业人力资源管理的需求状况,北森咨询发起了“2012寒冬中的房地产企业人才管理
调研”活动。本次调研活动历时一个月,共有七十余家地产企业的人力资源管理工作者参与了本次调研,其中包括国内多
家地产百强等大型知名企业。本调研报告的数据都是从参与调研企业直接获取的一手资料整理而成,详尽真实的资料和科
学严谨的分析,相信能够为2012年地产企业人才战略的可持续发展提供切实有效的建议与决策依据。
2
◆ 综述
通过本次调研发现,2012年在国家政策调控和房地产市场环境的影响下,多家地产企业人力资源管理工作呈现出一些
共性的问题和发展趋势;通过对本次调研结果的综合分析,总结出2012年国内房地产企业人力资源管理十大趋势。
2012年国内房地产企业人力资源管理十大趋势:
◎ 对人才的重视已经是地产企业普遍性的共识,并提升至战略高度
◎ 裁员瘦身不再是地产企业应对政策调控和市场压力的主要手段之一
◎ 高素质专业技术人才的缺失是地产企业人力资源管理工作所面临的巨大挑战
◎ 人才流失风险大和持续的招聘是地产企业人力资源管
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