R_D人员的报酬机制之优化设计.pdfVIP

第2 1 卷 　第 1期 科　研　管　理 Vol 21 , No 1 　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　 2 0 0 0 年 　1 月 Science Research Management Jan , 　2000 ( ) 文章编号 :1000 - 2995 2000 01 - 81 - 86 R D 人员的报酬机制之优化设计 骆品亮 (复旦大学管理学院 ,上海 　200433) 摘要 :本文运用激励机制设计理论 ,分析了 R D 中的代理问题 ,优化设计了 R D 机构和 R D 人员间的利益分享规则 ,对 R D 项目中每个 R D 人员的报酬机制 进行 Pareto 改进。 关键词 :R D ;代理人 ;委托人 ;激励相容 ;败德行为 ; Pareto 次优 ;委托 - 代理关系 中图分类号: G316 　　　　　　　　文献标识码 :A 1 　R D 中的代理问题 ( ) 研究与开发 R D 正成为现代企业适应不确定性日增的经营环境、扩大市场分额的强 ( ) ( 有力武器之一。与发达国家相比 ,我国的 R D 投入从宏观层面上 国家 和微观层面上 企 ) 业本身 都是严重不足的。因而 ,激励我国企业的 R D 意义重大。而解决 R D 中的代理 问题是 R D 激励中的关键环节之一。 著名的公司财务理论专家Jensen 与 Meckling 指出 :代理关系存在于所有组织、所有合 ( ) 作性活动和企业的每一个管理层次上 M ·Jensen W ·Meckling ,1976 。由于信息不完全以 及信息在委托人与代理人之间分布的不对称 , 出现了代理问题。一般而言 ,R D 活动中存 在三个层次的代理问题 :一是由于体制不顺造成的国家和企业间的代理问题 ;二是由于创新 所有权配置低效所产生的企业和 R D 机构间的代理问题 ;三是由于报酬机制扭曲所造成 的 R D 机构和 R D 人员之间的代理问题。我们曾分别从机制转换和 R D 机构企业内 ( ) ( ) 化 Interlination 的角度出发来解决前两个代理问题 骆品亮 ,1997 。解决第三个代理问题 则是本文的研究目的。为此 ,我们先来讨论第三个代理问题的两种典型表现形式 ———悖逆 选择和败德行为。 ( ) 悖逆选择 Adverse Selection 源于委托人对代理人的隐藏信息难以识别和验证而给代 理人弄虚作假提供良机。在 R D 人员招聘中 , 由于雇主并不确切地知道应聘者的真实才 能 ,只有根据应聘者的自我介绍来决定录用与否 ,难免“鱼龙混杂”;而当 R D 人员受聘后 , 其在工作中所积累的知识、技能和信息对雇主和雇方处于竞争地位的其他 R D 机构都具 有重要意义 , 因而“跳槽”现象防不胜防 ———现阶段我国国有企业技术人才大量流失就是一 收稿日期 :1998 - 11 - 02 作者简介 :骆品亮 ,男 ,复旦大学管理学院讲师 ,博士. ·82 · 　　　科　研　管　理　　　　　　　　　　　　　　　　　2000 年　 个惨痛的教训。解决悖逆选择的一种有效方法是设置一种诱发 R D 人员如实进行自我选 ( ) ( ) 择 Self - selection 的契约 即诱使代理人讲实话 , Ro