鼎盛公司供应物流系统优化研究.pdfVIP

中文摘要 在当今知识经济时代，全球化竞争日益激烈，企业之间的竞争逐步转变为供 应链之|．日J的竞争。企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、 降低成本和改进服务的压力，企业也逐步意识到它的成功取决于管理供应链网络 的能力。为了达到供应链的整体优化，企业必须使自己内部的供应物流系统达到 最优。传统生产企业如何科学合理地重新构造自己的供应物流系统是企业取得竞 争优势的一个重要的先决条件。 本文依据传统的排队论、存贮论理论，利用现在比较流行的随机Petri网建 模技术，对企业内部供应链系统进行优化，建立了系统的业务流程，为系统的分 析及优化提供了数学及图形模型。随后，以鼎盛公司供应物流系统为研究对象， 针对企业供应物流系统中存在的组织结构混乱、管理系统不健全、对供应商选择 系统不完善等问题，依据现代供应链管理理论及物流系统模型，对公司的供应物 流系统进行了重新设计，建立了采购管理子系统、库存管理子系统、供应商管理 子系统及供料管理子系统，从而为企业降低成本，增加利润，提高产品质量，奠 定了坚实的基础。 最后，本文结合鼎盛公司的实际情况，以实例说明了库存控制的方法—ABc 分类法、订货点和安全库存量的计算、供应商的选择和评价方法，并且对优化后 的供应物流系统进行了评价。 关键词： 供应链 排队论 存贮论 随机Petri网层次分析法 ABSTRACT Inthis economic knowledge-driventime，theglobalization isviolent competition between into chain daybyday,thecompetitionenterprises changessupplygradually． The arefacedwith onmarketdemandsofshorter enterprises pressures deliverydate， and beRer costsmore service．The alsorealize quality,lower improvemententerprises thattheirsuccess onthe to chainnet depends abilitymanage supply gradually．In thewhole ordertoachieve of chain，the mustmake optimizationsupply enterprises suretheirowninternal more atraditional logisticssystem optimized．To isthefirst conditionhowtore-structure manufacturingenterprise，this asupply and the to logisticssystemscientificallyrationally，if wantswininthe