中国民营企业管理模式的制度变迁——从家族制管理向现代企业制度管理过渡.pdfVIP

维普资讯 ■ 贵州财经学院学报 [经济专论] 2003年第6期 (总第107期) 文章编号：1003—6636(2003)06—0038—03；中图分类号 ：F276．5；文献标识码：A 中国民营企业管理模式的制度变迁 — — 从家族制管理 向现代企业制度管理过渡 许敏兰 (湖南商学院经济学系，湖南 长沙410205) 摘 要：家族化管理是民营企业中的一种普遍现象。随着企业内外部环境的变化，这种所有权与经营权相一致的管理模 式 日益暴露出其弊端。这就需要从制度经济学的角度分析 民营企业家族化管理 向现代企业制度管理过渡 的原 因、路径，从而制定相应的措施。 关键词 ：民营企业 ；家族制管理 ；制度变迁 ；产权 1lleInstitutionalclm lges in theManagementM odelsofhteChinesePrivateCompanies — — n幢 Transitionfrom FamilyM anagementtoM od ern—enterprise—system M anagement XU M in．1an (DepartmentofEconomics，HunanBusinessCollege，Changsha，Hunan410205，P．R．China) Abstract：Familymanagementisauniversalphenomenoninprivatecompanies．Withthechangesintheirinternal na dextemal en- vironment，defectshavebeenincreasinglyexposedin thismanagementmodelwithconsistentownershipna doperation． ismakesitnecessarytoanalyzefrom theperspectiveofinstitutional economicsthereasonsna dpahtsforhtetransition 0f vatecompna iesfrom fma ilymnaagementtomodem —enterprise—system managementSOastoformulateappropriate m easures． Keywords：privatecompna y；fma ilymanagement；institutional change；propertyrights 家族制管理是我国民营企业 中的一种普遍现 变化 了的外部环境 ，而另一种更具效率优势的制度 象 ，这是一种所有权和经营权相一致的管理模式。 形式被人们所发现和需要。制度变迁实际上是对制 创业初期 ，家族化管理 由于企业规模小 ，管理层次 度非均衡的一种反映。所谓制度非均衡是人们对现 少，企业 良好 的经营管理可通过血缘关系来 实现。 存制度的一种不满意，意欲改变而又 尚未改变的状 但当民营企业发展到一定程度 ，其生存的制度环境 态。之所 以出现不满意是由于现行的制度安排和制 发生改变时，这种管理模式的弊端将束缚企业 的发 度结构的净收益小于另一种可供选择的制度安排和 展。民营企业家族化管理模式必须进行制度层面上 制度结构 ，也就是出现了一个新的盈利机会 ，这时就 的改造与创新 ，从家族制管理向现代企业制度管理 会产生新的潜在的制度需求和制度供给。制度选择 过渡 。