家族治理模式的特征及其发展趋势分析.pdfVIP

5对外具有相对封闭性，企业透 明度 低。家族治理模式中，由于家族与企业两 个系统的重合或部分重叠，企业具有明显 家族化特征，家文化在企业中具有强势作 家族治理模式的特征 用。东方传统的家文化强调保卫家庭 ，对 外来者持防范态度，导致家族企业对外表 现出相对封闭性，透明度低，信息披露极 及其发展趋势分析 不充分，外来人才、外部资本很难真正参 与企业核心管理。 家族治理模式中，企业的关键岗位一 ● 陈 昕’、 沈乐平 教授 (1、广东金融学院工商管理系 广州 510521 般 由家族成员担任 ，在用人方面体现 了 2、华南理工大学工商管理学院 广州 510640) “差序格局”，即企业主是企业的核心，环 ▲ 基金项 目：国家 自然科 学基金重点项 目 绕核心的是与企业主有着血缘关系、亲缘 ◆ 中图分类号：F276．5 文献标识码：A 关系、地缘关系、业缘关系、友缘关系的 管理层，由此再向外推进：职业经理人一 成员内的权力分配与制衡。 般很难进入企业的核心管理层。而家族企 内容摘要 ：家族治理模式是我 国民营 家族企业一般是建立在 “血缘、亲缘、 业经营权的转移一般是在家族内，尤其倾 企业最具代表性 的实质性治理模式 ， 地缘”三缘关系的基础上，注重家庭的亲 向于代际传承，即子承父业的形式。家族 本文分析 了家族治理模式的特征 ，并 密性。企业内部存在以三缘关系为纽带的 企业的产权通常是封闭的，家族害怕失去 在此基础上对其优势与缺陷进行分析 ， 特殊人际关系，其在企业中的影响力往往 企业控制权 ，即使希望利用外部社会资 指 出家族治理模式在 民营企业发展 的 一 定阶段有其存在 的客观现实性和合 要大于正式组织制度 ，成为企业组织、管 本，也不情愿外部社会资本真正参与企业 理性 ，但 随着家族企业经营规模 的扩 理的内在基础。由此导致家族治理模式首 管理 ，因此家族企业所有权社会化与公开 大，家族治理模式应 向规范的现代公 要地表现为非正式治理制度安排，这些非 化程度较低。 司治理模式过渡 ，建立现代企业制度 正式的治理安排可归结为 “关系治理”，能 是 民营企业制度变迁的根本方向。 家族治理模式 的优势与缺陷 使作为企业经营者的家族成员受到不仅来 关键词 ：公司治理 治理模式 家族式 自家族利益而且来 自亲情的双重激励与约 (一 )家族治理模式的优势 治 理