县级农行中间业务发展实证研究.pdfVIP

维普资讯 ◇ 由间业务 墓缀农 皆问韭务发展实涯辩蠢 张嚣炭善誊扬 磊 加快中间业务发展，提高商 增加中间业务种类，中间业务种类 间业务的发展不同程度地存在着 业银行整体盈利水平，是金融改 不断增多，一是发挥发行的网点及 认识和管理不到位的问题，各级 ：革与金融创新的客观要求和必然 人员优势，突破性地发展了代理保 行在业务经营考核机制上对 中间 趋势 ，正确认识中间业务在商业 险业务，与4家保险公司签订了代 业务没有太多要求，在百分考核中 银行业务发展中的地位，找出基 理合同，使该行营业网点柜台成了 一 般只占5分分值，没有把中间业 层农行 中间业务发展 中的问题并 保险产品的超市。代理人寿保险 务指标放在与存款、收息 、清收盘 切实加以解决，是当前亟待解决 1000万元，代理财产保险600万元； 活、利润盈亏同等重要的位置上考 的重要课题。 二是加快发展银行卡业务，优化卡 核 ，基层行也是把中间业务作为一 种结构，改善用卡环境；三是进一 种可有可无的 副“业”在~d4T4闹， 中间业务大有可为 步拓展以代理银行和非银行金融 作为银行向企业提供优质服务，吸 以洪湖市支行为例，洪湖支 机构业务，证券代理和企事业单位 收和稳定存款的一种 “附带性”服 行近几年来，狠抓中间业务发展， 代理为重点的代理业务；四是积极 务项目，中间业务应有的地位未能 不断丰富业务产品，完善产品功 发展风险小、收益高的中间业务， 得到体现；二是管理职能分散。中间 能，业务发展从无到有 、从少到 如存款证明书、投标保函、代保管 业务是一项系统工程，业务分散在 多，中间业务 由业务支持型向财 等业务，产品创新步伐加快。 多个管理部门，如财务会计部、个人 务贡献型转变，中间业务取得了 3、中间业务产品功能不断完 业务部、公司机构业务部、信贷管理 突破性 的发展 ，县级农行中间业 善。针对过去中间业务产品覆盖面 部、国际业务部等，由于缺乏—个专 务的发展大有可为。 小、功能单一的现状，该行一是依 门的管理部门或管理委员会，中间 l、中间业务收入 占比不断提 靠强大的网络支撑，开通了银行卡 业务没有一个统一的业务规划和业 升。洪湖支行在2001年 以前，中间 的转帐、跨行转帐等功能，发行了 务指导部门，业务推动缺乏强有力 业务几乎为空 白，从2002年起，支 准贷记卡；二是扩大了产品的业务 的主体，在一定程度上缺少政策的 行把中间业务作为加快发展的第 范围，开通了烟草经销户的资金缴 连贯性、预见性和科学性。 一 亮点来抓，中间业务收入不断 划功能，开通了银证通、银保通。银 2、中间业务品种层次低 ，产 攀升，2002年实现中间业务收入 保合作的范围进一步扩大，由选择 品结构不合理。由于我 国金融业 48万元，2003年实现中间业务收 保险公司到选择保险产品，既扬其 实行分业经营的管理体制，商业 入83万元，2004年上半年实现中 所长、避其所短，同时也让保险机 银行只能经营传统的银行业务， 间业务收入104万元，预计全年可 构之间形成竞争态势，促使保险机 许多中间业务品种无法开办，已 实现中间业务收入200万元 ，三年 构改进服务，增加银行收益。 经开办的中间业务品种也处于层 中间业务收入 占总收入的比重分 次低、服务简单、功能不完善的状 另U为4．2％、8．7％、13．7％，中间业务 中间业务发展中存在的突出 态。一是已开办的中间业务大多 收入总量不断提高，中间业务收 问题 依赖于银行网点数量、资产负债 入占总收入的比重不断提升。 当前基层农行中间业务要实 业务等条件 ，属于劳动密集型产 2、中间业务产品不断丰富。 现突破性的发展，主要存在 以下 品，高技术含量、高收益的中间业 过去中间业务收入主要靠结算收 方面的问题 ： 务品种比较少；二是银行很少能 入和少量的卡业务收入，近年来， l、中间业务的管理缺乏一套