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民营企业是我国国民经济的主体 济效益的民营企业。 本家中的企业家人力资本具有很强的
力量和重要支柱 ,经过改革开放 20多 准确和深刻理解知识型企业的内 组织管理能力、逆境生存能力和统筹
年来的发展,民营经济 已成为我国改 涵应把握如下几个方面 : 决策能力。世界上典型的知识型企业
革开放的重要参与者和推动者 ,工业 1、知识型企业的投入应该以知识 微软公司负责人力资源的麦克认为:
化、城市化的生力军,就业和城乡居 民 资源投入占主导,强调集约化生产高 公司的雇员应该具有超 出常人的智
收入增长的最大来源 ,繁荣城乡市场 效能产出 力,能适应软件技术行业 内差不多每
的主体力量,民营经济 已经成为我国 知识型企业不同于一般传统企业 月一次的技术革命 。由此不难看出知
经济中最具活力的增长极。 最大的特点在于它是技巧、诀窍、方 识型企业对人力资本的高要求。
尽管如此,我们应该清醒地认识 法、能力、智力等知识性资源主导型企 知识型企业重视知本,以知本为
到,我国民营企业数量虽多,但效率和 业 ,追求集约化生产高效能产 出的企 主导是 由于知识型企业的使命和知识
效益并不高,基础也不很牢固,竞争力 业。知识资源的最大特点在于其边际 资源的回报率 巨大所决定的。但是,这
还不强,存在着发展瓶颈和先天缺陷。 收益递增性和巨大回报性。知识的获 并不是说知识型企业的发展只要知本
造成民营企业发展最根本的瓶颈在于 得很难,尤其是具有创新性的知识获 而不要资本。没有资本的企业是不可
民营企业 自主学习和创新能力的缺 得更难 ,但正是因为知识资源的稀缺 , 能也是不现实的。现实的选择是:资本
乏,简单重复型再生产已经不能适应 具有创新性的知识成为知识型企业最 家与知本家各占一定的股权 ,共存共
激烈竞争的市场需求,如何以前瞻眼 为宝贵的资源。知识型企业发展的主 荣,各取所需,共同发展。
光和创新开拓的思路,把创新知识 要推动力在于具有创新性的知识,并 3、知识型企业的组织结构和竞争
“化”为企业竞争优势的支柱 ,让处于 让创新性的知识转换为创新性的产 战略发生了重大的改变
“激烈竞争一强烈冲击一逐步适应” 品、服务和思想,以占据激烈竞争市场 知识型企业的结构是 网络型 的,
中的民营企业,逐步成为具有核心竞 的制高点。所以说 ,知识型企业是不断 边界相对模糊,在价值链理论的指导
争力的知识型民营企业,成为当前民 创新的企业,是创造知识,是知识转化 下,主要从事企业 自身擅长且回报率
营企业生存发展的现实课题 。 为生产力的企业。 高的环节,同时以各种各样的协作与
一 、 知识型民曹企业的内涵 2、知识型企业是知本和资本共 外包代替传统企业的诸多功能,实现
知识型企业是知识生产力和知识 存,知本 占据主导地位的共生体 虚拟化生产模式。现在外包的范围,已
经济得以实现的载体 ,主要依靠知识 知识型企业是一种创造型企业 , 经由传统的生活服务、物业管理、仓储
资源的开发与投入,通过知识的生产 其人力资源 由高素质的人才群体组 运输服务、零部件制造、分销等,扩展
、 传播和应用,生产出高新技术产品来 成。清华大学魏杰教授将拥有企业家 到研究与开发、整机 OEM 生产、信息
获取经济效益的微观经济组织 。将知 管理精神和技术创新能力的人力资本 技术管理,甚至资产管理、人力资源管
识型企业的概念延伸到民营企业 ,知 称为知本家。知本家中的技术创新者 理等领域 ,从而 出现虚拟生产、几家公
识型民营企业 的内涵就很清楚了,即 具有高度的创新精神,不仅掌握和运 司共生、策略联盟、虚拟销售网络、“行
主要依靠知识资源 的开发与投入 ,通 用当代必威体育精装版科技知识和技术,而且有 政部门”的虚拟化等方式的虚拟型企
过知识的生产、传播和应用来获取经 着思想活跃、创意新奇的素质特征;知 业组织结构 。
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