关于促进成长型中小企业发展的思考.pdfVIP

维普资讯 菩誓 。 毒一 0 | ll 。 I露 曩 t ： 童 ◆ ll 0 誊 lll 。 | 犬 随着我国对外开放的发展，国内外市场的接轨，市 (一)保持对市场机会的敏感性 场竞争 日趋激烈，企业生存周期问题引起人们的广泛注 成长型企业保持长盛不衰，共同的一点就是牢固树 意。如何解决企业发展瓶颈，使成长型中小企业不断发 立以消费者为上帝的思想，使客户关系成为公司的决策 展壮大，对一个国家或地区的经济稳定持续增长意义重 中心。他们长期坚持满足消费者利益以后，才在消费者 大。我们必须认真研究企业持续成长条件，为企业创造 中建立起企业信誉，企业才有了稳定的发展。成长型企 良好发展环境，使更多的企业成为成长型企业。 业都善于捕捉市场机会。温饱阶段以后人们需求开始发 散，开始多样化。因此保持对市场潜在机会敏感性，不 成长型企业作用不可忽视 断从变化的经济、技术中寻找新需求 新市场是企业成 功的关键因素。 。 成长型中小企业在我们的经济中具有举足轻重的作 (二)保持不断创新和应变能力 用。这里讲的成长型中小企业，是指在较长一段时期内， 能够持续利用企业现有和未来的资源，整体上呈现连续 增长态势，具备 良好发展前景的中小企业。据国家发改 委、统计局和工商局等多家部门联合进行的一项调查显 示，按规模以上工业统计，我国1999年共有中小型企业 15．42万家，成长型企业为4．69万家，成长型中小企业 占全部中小企业的比重为30．42。成长型中小企业资产 占全部国有及规模以上企业的比重尽管只有13．21，但 其销售收入、就业和利润的比重却分别达到了21．73g、 25．88g和33．73x。这表明，成长型中小企业用不到1／8 的资产却支撑了全国工业1／5以上的销售收入、1／4以 上的就业和1／3以上的利润。成长型中小企业的利润总 额占全部中小企业利润总额的比重高达91．03。 有统计数据指出，我国中小企业有60在5年内失 败，有85在十年内消失。一些企业曾经红极一时，但 很快就走向衰落。成长型企业能够面对商场各种竞争， 历经磨难，保持不衰，尽管其经验各不相同，但概括起 来普遍有以下四个共同点： 4，2O05 J 维普资讯 成长型企业生命力很大程度上表现为 “创新”，世 发展方面的原因。归结起来，一是企业规模小，人员素 界永远是在不断发展变化的，企业要生存就要不断适应 质普遍偏低，大多缺乏研发能力，产品品种单一，抗风 这些变化。当商业环境发生变化的需要，成长型企业就 险能力弱。二是经营决策集中于家庭人手里。企业行为 能够转换市场、生产范围、组织模式等，不论这些新措 主要以家庭信用替代经济行为规范，这有利于创业时期 施是涉及一项新技术、一条市场政策、一个投资项 目方 降低企业管理和道德风险，但不适于企业规模扩大后的 案，还是服务计划，一经实施，公司就进入一个新发展 经营管理需要