企业家精神与动态能力生成——基于海尔倒逼体系的质性研究.pdfVIP

第 34卷 第 6期 临 沂 大 学 学 报 2012年 l2月 Vo1．34No．6 JOURNALOFLINⅥ UNⅣ ERSITY Dec．2012 企业家精神与动态能力生成 — — 基于海尔倒逼体系的质性研究 邱国栋 ．于 洋 (东北财经大学 工商管理学 院，辽宁 大连 116000) 摘 要 ：动态能力理论是在动荡复杂的竞争条件下．为解决企业持续发展 问题而产生和发展起来的一个战 略前沿 对动态能力形成机制 的研 究是动态能力理论 中最为核心的问题 本文以海尔集团为案例研究对象 ．首先 通过对动态能力的研究现状和研 究不足的文献综述提 出了企业家精神与动态能力的关联性 问题 然后 引入组织 即兴概念．以快速战略调整能力和快速战略执行能力作为两个可考核的具体指标分析和评价企业的组织 即兴水 平 ．据此推断其动态能力 进而运用质性研 究方法构建了由关系链条 “企业家精神——组织即兴——动态能力” 构成的动态能力生成 的分析框架 本文的研 究结论 为打开动 态能力生成的 “黑箱”提 出了一个重要 的分析 思路 关键词 ：动态能力 ：生成机理 ；企业家精神 中图分类号 ：F270 文献标识码 ：A 文章编号 ：1009—6051(2012)06．0022．08 收稿 日期：20l2．10．22 作者简介：邱 国栋 (196O一)，男，山东潍坊人 ，东北财经大学教授 ，博士 ，博士生导师。研究方向：企业管理 。 动态能力理论是对核心能力理论的延伸和发 形成机制、影响因素等的探讨 ．其中动态能力形成 展 ．它产生于动荡复杂的竞争条件下 ．以增强企业 机制 的研究是动态能力理论 中最为核心的问题 ． 对环境变化的反应能力为 目的．它聚焦于核心刚 对这一问题的解答是动态能力理论能否有效指导 性 的克服 ．被认为是动态环境下企业持续竞争优 企业开发和提升动态能力 的关键 现有这方面的 势 的来源 基于动态能力理论 的视角观察企业 的 研究成果大致可 以分为两类 一是组织 内部视角 管理实践 ．会发现组织惯性或核心刚性是企业锁 主要观点包括 ：动态能力 的形成是 由企业所拥有 定现有轨道实现定 向性技术与战略创新 的主要动 的资产位势和历史发展路径所决定的 (Teeceetal 因．非定 向性技术创新与战略变革必然收到阻碍 ． 1997)：学习机制引导与塑造企业动态能力的形成 从而企业缺乏在动态环境下的应变能力 因此 ．研 与演化过程 (ZolloandWinter2002：Eisenha~and 究如何克服组织惯性或核心刚性 ．以增强企业的 Martin2000；Zott2003；Zahraetal2006)；知识形成 动态能力 ．既具有理论意义也具有现实意义 的动态过程 即为动态 能力 的形成与演变过程 (HelfatandPeteraft2000，2003)；动态能力形成过 一 问题的提出 、 程 即为企业形成技术轨道 和技术范式 的过程 在企业动态能力生成系统中．企业家精神处 (IansitiandClark1994；SuartandPodolny 1996； 于主导地位 ．因为它从正反两方面决定着企业在 RosenkopfandNerkar2001)等 二是环境视角 主 技术与战略上 的主导逻辑 、危机意识和 “抛弃政 要是从 “本地生产系统 ”的角度考察企业动态能力 策 ”①。如果强调危机意识和 “抛弃政策”．就有利于 和环境影响因素的关系 ．源于一些学者从网络嵌 促进主导逻辑 的突破 因此 ．本文试 图研究如何通 入性视 角考察企业动态能力 的尝试 如 Doving 过企业家精神来克服核心能力困境 andGooderham(2008)提出．任何与某一外部合作