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现代 电影技术 影 视 制 作 3维动画制片的运营模式介绍 中影电影数字制作基地有限公司北京动画制作分公司 刘德新 【摘要】本文简要叙述 了国内3维动画制片的发展 现状，介绍 了国外动 画制片运营模 式， 分析 了国内动画市场 。 【关键词】3维动画 制 片 运营模式 一 、 国内3维动画制片发展现状 后 ，才会选择合适的合作公司。 近年来 ，随着 中国动漫市场 的不 断发展 ，3维 关于制作的部分，在联系承接项 目的动画制作 动画公司不断涌现 。由于市场定位等方面 的原 因， 公司时 ，根据 已有数据和档期方面的考量 ，通常会 规模较大的公司 “代工”现象较为普遍。国外制片 直接筛选掉大部分的制作公司，只对能满足各项数 公司出于对人力 、档期、成本等 多方面的考量，项 据标准的公司发送关于项 目的短篇测试 ，以确定哪 目委托给国内公司制作或是 由国内公司参与制作的 些公司的测试结果更符合导演要求 的艺术风格，并 3维动画项 目比比皆是 。另一方面 ，中小型动画公 再次确认其制作能力。 司基本是在夹缝 中生存 ，多数只能从大公司拿到更 2、预算方式 以及对制作公司的监管 小 的订单 ，始终没有形成有规模的商业片市场。 关于项 目的预算至少有两种基本计算模式 ：一 二、国外动画制片运营模式介绍 是整体预算 ，二是局部预算。 根据笔者多年参与国外项 目的制作经验 ，国外 (1)整体预算 动画制片运营模式可粗略归纳为以下几个方面。 这是指把最终满足条件 的公司控制在不会超过 1、市场调研和影片制作规划 三家 ，然后把整个项 目委托给其 中一家最合适 的公 首先 ，制片公司需要对动画行业内的不 同地域 、 司全权处理 。 不同规模 、不同制作水平 的公司，进行较为深入 的 这样做 的优势在于 ，制片公司在 3维制作层面 接触 ，对公司经营时 问、历年产品、技术水平 、硬 不需要太过操 心，完全执行 当事公司的制作流程 ， 件配置 、规模和产能 ，甚至是人力成本等方面 ，做 易于管理和沟通． 出客观调查 ，并将具体结果按不 同的数据类型做好 劣势是在预算上可比性 比较低 ，除非制片公司 分类和备份 。这需要一个相 当规模 的前期投入 ，但 艺术性 对 以后的预算 ，就会带来更 多的对 比参照，是降低 制片公司 成本 的基础 。 制作公司二一一一———]—一片 然后 ，制片公司需要拥有对制作项 目全面进行 制 评估的能力 ，对包括剧本 、2D设计 、故事板、配音 和音 效、3维模 型、材质 、绑 定 、Layout、动 画、 灯光渲染、合成等制作环节的技术难度和质量标准， 图 1 整体预算 人力需求和产能 比，整体预算和制作时间，甚至到 认为预算本身已经足够低 了。另外 ，在技术层面来 后期周边产 品的开发和营销 ，做 出详细的规划 。最 说 ，每家公司既然有 自己的技术优势 ，那一定也会 36 ～一 现代 电影技术 影 视 制 作 有劣势 ，单一的选择与资源优势最大化 的运 营理念 目团队技术水平 的专业 3维动画技术 核心团队，对 相悖。对于制