项目型企业内部知识转移机理研究--以建筑企业为例.docVIP

  项目型企业内部知识转移机理研究 ——以建筑企业为例# 任旭，吴娜* 5 10 15 20 25 30 35 40 （北京交通大学经济管理学院，北京 100044） 摘要：对于项目型企业来说，项目的临时性和单件性致使其知识管理难度增加。本文通过对 建筑企业内部知识转移机理展开分析，试图揭示项目型企业内部知识转移的普遍规律。首先， 本文介绍了 SECI 知识创造模型的核心思想，对常见的知识转移方式进行分类，并构建了建 筑企业内部的知识转移层次模型。接下来，本文 SECI 模型为基础，结合建筑企业的特性， 分别剖析了知识在建筑企业内部个体、项目团队以及企业层面间的转移过程。通过本文的分 析可以发现，知识在上述四个过程中进行转移时，均需经过社会化、外部化、组合化及内部 化四个阶段，从而实现知识的传播及螺旋上升。其中，人际沟通、文档编码及制度化三类知 识转移方式发挥了重要作用。 关键词：知识管理；知识转移；项目型企业；SECI 模型 中图分类号：C936 Research on the Internal Knowledge Transfer Mechanism in Project Oriented Enterprise——Taking Construction Enterprise for Example REN Xu, WU Na (School of Economics and Management, Beijing Jiaotong University, Beijing, 100044) Abstract: Due to the temporality and uniqueness, it is more difficult for project oriented enterprise to manage the knowledge. This paper tried to reveal the general law of knowledge transfer in the project oriented enterprise with the case of construction enterprise. First of all, this paper introduced the core idea of SECI model, and divided common konwledge transfer modes into three types. Meanwhile, it established a hierarchical model of internal knowledge transfer for construction enterprise. Next, this paper analyzed the knowledge transfer process among individuals, project teams and enterprise respectively. From the study we can find that knowledge transfer in the above process should go through four stages to realize the spiral of knowledge, including socialization, externalization, combination, internalization. Key words: Knowledge Management； Knowledge Transformation；Project Oriented Enterprise； the Model of SECI 0 引言 随着知识经济时代的到来与发展，在日益复杂、多变的外界环境下，知识已经成为企业 获取持续竞争优势的关键性资源。如果一个企业能够较好地管理自己的知识并充分发挥这些 知识的价值，那么企业竞争优势的保持和提升就易于实现[1]。如今，项目型企业作为一种新 兴的企业组织形态，已经在很多领域广泛推行，例如建筑行业、咨询行业、软件开发行业等。 很多项目型企业不再仅仅局限于对项目成本、质量和进度等目标的控制，开始更加注重项目 上所形成知识的转移和共享[2]。建筑企业是典型的面向项目的组织，项目是其基本的业务活 基金项目：教育部博士点基金（20100009120008，20120009110018）；国家自然科学基金；教育部基本科研业务费（2013JBM028） 作者简介：任旭（1978-），男，副教授，研究方向：知识管理、企业战略联盟等. xuren2008