ERP项目50合同评审管理细则.docVIP

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合同评审管理细则 起草: 日期:10/27 审核: 日期: 批准: 版本 变更原因 执行日期 2.0 新建 文档目的 1、规范订单评审规范,确保订单评审顺畅执行; 2、明确岗位职责,提高工作效率,更好地为市场服务。 适用范围 浪潮北京公司 保障流程 流程规范 属于已经淘汰产品的散件扩配,由客服负责,商务不做处理,但需要将此信息传递给客户和客服 在录入订单前,首先需要将特价和兼容性评审做完,否则不能录入订单 兼容性评审通过后,工程部必须在评审结束后立即维护到系统中,以便商务录入订单 订单录入后,进行供货周期、品质管理、售后服务和信用的评审,其任何一条不能通过评审,此订单都将被挂起,不能进入发货处理流程 考核措施 工程部不能及时(评审结束后半小时)维护到系统中,每次扣考核分2-4分 其他部门评审,必须在接到评审请求1小时内给予回复,未能达到,扣除考核分1-3分。 违反上述规定,由部门开具《绩效考核提示单》;每月累计三次以上,将《绩效考核提示单》交人力资源部;对严重违规的情况将立即提交人力资源部。 参照业务流程 LCSAP-TB-SD-050V30 合同评审流程 浪潮项目 管理细则 版本: 2.0 文件名: 页码: 1 / 2 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供浪潮内部使用

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