比亚迪精密制造ERP项目组组织结构与职责.docVIP

下载本文档

46
0
约1.02千字
约 3页
2017-09-15 发布于山东
举报
版权申诉

比亚迪精密制造ERP项目组组织结构与职责.doc

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

ERP项目组组织结构与职责一、ERP项目组织结构图 ERP项目组直属电脑中心的一个科室。 ERP项目组下设三个职能小组：ERP实施小组、ERP报表开发小组、ERP系统管理。二、ERP项目组科室标准人员配备 2．1 科长1人； 2．2 ERP业务实施小组6模块分别各1人；MM 模块1人，PP模块1 人，SD模块1人，QM模块1人，FI模块1人，CO模块1 人； 2．3 ERP系统管理小组2人； 2．4 ERP报表开发小组2人。总成员数10人。三、ERP项目组科室工作职责根据公司规化，负责对BYD集团各事业部、子公司或职能部门实施ERP系统；负责ERP项目实施的项目统筹计划、项目组织、项目管理和项目资源的全权管控；负责BYD 集团SAP用户的培训与考核；负责支持和维护BYD集团所有已经实施完成的ERP系统；负责对BYD集团ERP系统所需的报表进行开发和维护工作；负责BYD集团ERP系统数据的归档备份；负责制定BYD集团ERP系统的相关管理制度；负责BYD集团ERP系统的规划；负责BYD集团ERP数据的管理与整合；负责BYD集团ERP系统业务流程的优化与整合；负责ERP系统与外部应用系统的接口；负责公司客户关于ERP系统的审核评估工作负责实施与ERP-SAP相关的业务系统；负责BYD集团ERP系统硬件系统、软件系统、数据库系统的维护与管理；负责BYD集团ERP系统用户的角色授权的维护与管理；四、ERP项目组科室内各职能小组工作职责 4．1 ERP业务实施小组职责 4．1．1 根据公司规化，负责对BYD集团各事业部、子公司或职能部门实施ERP系统； 4．1．2 负责ERP项目实施的项目统筹计划、项目组织、项目管理和项目资源的全权管控； 4．1．3 负责BYD 集团SAP用户的培训与考核； 4．1．4 负责支持和维护BYD集团所有已经实施完成的ERP系统； 4．1．5 负责制定BYD集团ERP系统的相关管理制度； 4．1．6 负责BYD集团ERP系统的规划 4．1．7 负责BYD集团ERP数据的管理与整合 4．1．8 负责BYD集团ERP系统业务流程的优化与整合； 4．1．9 负责ERP系统与外部应用系统的接口 4．1．10 负责公司客户关于ERP系统的审核评估工作 4．1．11负责实施与ERP-SAP相关的业务系统 4．1．12 异常的侦错ERP TEAM