比亚迪精密制造BPD_COPCPCP_001物料的单位计划成本.docVIP

流程名称: 物料的单位计划成本 流程定义文件签署表 业务流程定义文件是描述未来在SAP R/3中处理业务的详细流程定义,其中所涉及的SAP功能已得到以下项目组成员的接受并已签署. 业务负责人:吴经胜 Sign/Date: 夏治冰 朱爱云 比亚迪项目经理: 夏佐全 Sign: Date: 普华永道项目经理: 罗凯波 Sign: Date: 项目组成员:沈兵 Sign: Date: 流程简述 物料的单位计划成本是评估物料（一般指成品、半成品）计划成本价格的流程。每一种物料在其主数据中都存在移动价和标准价，必须在后台针对物料类型指定其真实的计价方式（活动价），该活动价是对应移动价还是标准价。活动价是参与实际成本核算的一种计价方式。对于采用移动价的物料，评估的成本价格不更新移动价，而只能更新物料的标准价。 期望/功能/特别考虑 通过SAP的物料单位计划成本，对比物料成本的实际价与计划价，实现考核、评价的功能。 流程详细解释: 我司的活动价采用移动平均价。 原材料：移动平均价 半成品：总体为移动平均价，有不同的评估方式 A类：移动平均价 B类：标准价 评估方式（valuation type）是针对同一种物料的不同等级需要不同的计价方式和成本价格，则对每一等级相应建立一种评估方式 。 成品：移动平均价 物料的单位计划成本不参与实际的生产成本的核算，而是体现在报表中与实际移动成本做比较，作为考核或价格差异调整的依据。 进行物料的单位计划成本 后系统将会对物料作新成本价的标记，同时更新标准价 针对实际价（移动平均价）与标准价的差异，取决于财务政策、差异大小而采取相应措施： 调整差异：产生会计凭证，差异放入材料存货跌价准备科目 不调整差异：报表体现 相关的规则和政策改变: 无 风险控制 若按标准价来调整移动平均价，若此物料在调整时有库存，系统将产生会计凭证，影响库存金额。 使用频率 根据需要：若物料清单（bom）和工艺路线（rounting ）有重大变化，执行操作（最小周期：月） 按年：每年年初进行 权限控制: 负责不同公司成本控制的成本会计，只对此公司有权限 相关的程序开发: 接口, 数据转换, SAPScript, 报表, 或者功能增强 描述 复杂程度 优先级 报表 物料的单位计划成本与移动平均价 中等 高 物料 数量 移动价 移动金额（C） 标准价 标准金额（E） 差异单价 （F） 差异金额 （G） ### A B C=A*B D E=A*D F=B-D G=C-E 流程参与的部门负责人和用户 参与的部门及负责人 准备 进行 原因分析 标记 维护 更新价格 财务部成本控制经理 O O O O O 生产部门 O 采购部门 O 负责人: O 参与人: X 版本控制 版本 作者 日期 描述 V1 周亚琳 2002/01/09 创建 物料的单位计划成本流程 业务流程步骤: 骤 用户 系统 事务 描述 下一步 1 成本控制员 SAP 外 准备 准备物料的单位计划成本 2 2 成本控制经理 SAP 内 进行成本计划 成本控制经理进行计划 NO5/YES3 3 成本控制员 SAP 内 标记 对物料作新成本价的标记 4 4 成本控制员 SAP内 更新 更新物料的标准价格 结束 5 成本控制员 SAP外 原因分析 无物料清单 无工艺路线 无外协信息记录 a--6/b--7/ c--8 6 生产主数据维护人 SAP内 维护 维护物料清单 1 7 生产主数据维护人 SAP内 维护 维护工艺路线 1 8 采购主数据维护人 SAP内 维护 维护外协