ERP项目Issue FICO 005 备件库的归属问题.docVIP

项目问题解决表 问题号 005 问题标题 备件库归属问题 问题类型 Change 提交人 祖晓炬 问题级别 提交日期 2003-10-9 优先级 High 解决日期 决议类型 领导决策 问题描述 目前的客服备件库实物全部在济南，出于历史原因，现在财务账上在北京还存在一块（金额比较大，约有2000万左右），属于济南硬卖给北京的。由于SAP是一个集成性非常高的系统，必须是实物账和财务账做到同步，通过讨论现在存在三种解决方案： 方案一：维持现状，上线时需要将北京和济南的物料明细分清楚。 存在问题：未来的操作相当困难。由于实物是放在一起的，每发一笔物料，客服人员必须分清楚这个物料的产权是属于济南的，还是北京的，操作起来的错误率肯定是非常高的，会造成出现红字库存的情况。除非硬生生地分成两个库存地，管理起来也非常麻烦。此外，由于处于不同的工厂，会出现同一物料不同价格的情况。北京要建立部分物料主数据。 方案二：将现有备件库物料全部卖给北京，以后备件库归属北京。这样可以满足合理避税的需求。 存在问题：其一、日常操作非常麻烦，生产库和备件库之间的调入调出全部需要走采购、销售流程，现在只要通过一步调拨方式变为将来的至少五步操作：销售订单、销售出库、开发票、采购入库、发票校验，同时还要产生大量的财务凭证，相应会增加大量的日常工作。其二、所有济南的物料主数据，北京也要重新建立一遍。此外，北京的发票还存在与税控之间无法自动传递。 方案三：将现有的北京备件库物料全部卖到济南，以后备件库归属济南。这样操作会大大简化，流程处理也比较顺畅，不会存在上述的问题。 存在问题：无法满足合理避税和优惠政策的需求。 潜在影响 影响MM、SD、FICO的流程处理和库存地的设置。 影响岗位设置。 人员分配 分配日期 决议与采取的行动： 召集会议并请高级管理层决策。 决议结果： 将备件全部卖到北京，以后备件库归属北京，存储地放在济南。 批准者说明： 批准 赵瑞东 目标日期 签字 赵瑞东 签字日期 2003-10-14 浪潮项目 项目问题管理文档 版本: 1.0 文件名: 备件库归属问题 页码: 1 / 2 生成日期: 2003-10-9 修改者: 修改日期: 密件:仅供浪潮内部使用