万向钱潮WXQC-ERP-PP-TB-010工作中心维护流程V2.0.docVIP

未来业务流程设计 生产计划与控制模块 流程名称: 工作中心维护流程 流程编号: WXQC-ERP-PP-TB-010 作者：秦卫华、潘健 、王浩 日期：2003.12.20 版本：V3.0 文档管理 A: 关键联系信息 姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 潘健 PP小组 秦卫华 PP小组 王浩 PP小组 B: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 2003-11-10 潘健 V1.0 2003-12-05 潘健/王浩/秦卫华 V2.0 2003-12-22 施晓兰 V3.0 C: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 2003-12-10 陈小元 V2.0 2003-12-17 各部门经理 V2.0 2003-12-05 施晓兰 V2.0 2003-12-23 施晓兰 V3.0 D: 签名 姓名: …………………………………… 职责: …………………………………… 日期: ……/……/……  目标/宗旨 在SAP系统中建立统一、共享的工作中心档案信息。工作中心做为企业生产与成本管理的重要基础数据，为生产排产、生产过程控制、产品成本核算提供参考依据。工作中心主数据的维护要求保证实时、准确、一致性。 将来流程综述 工作中心是生产制造的基本组织单元。工作中心的设定可以对应一个工序段，其中包含设备组与员工组；或者工作中心还可以细化对应到单台设备或单个人员。根据目前蓝图设计的需求，工作中心将按照相同设备归集，以机器组的形式制定。 SAP系统中工作中心主数据定义包含如下内容： 基本数据 规定了可以在该工作中心进行的作业类型及计量单位，比如准备时间、加工时间、拆卸时间等作业类型。一个工作中心可以最多定义6种有不同费率的作业类型。工序的缺省控制码、作业活动的描述及条件以及计量单位、工序的缺省值、分配到成本中心或人工资源、标准值等。 目前万向确定的作业类型有两种，设备工时与人工工时。 计划排产数据–生产订单中计算工序时间的依据 每作业类型排产时间的计算公式，即根据订单数量计算订单加工周期的计算公式； 能力数据 - 生产订单中计算对工作中心能力需求的依据 设备台数，设备的日可用时间或每班次最大可用时间，设备使用效率、能力需求计算公式等。 可以对一个工作中心指定多种能力类别，典型的划分有设备能力和人员能力。 成本核算数据 每工作中心对应的成本中心，将来所有此工作中心发生的工时成本将被自动分配到此成本中心。并定义每作业类型的工时成本计算公式。 由于目前的实际状况，生产工时与财务成本工时差异很大，不能相互参考，因此决定建立虚拟工作中心，只为成本核算使用。此虚拟工作中心不需要生产能力数据，只需定义对应的成本中心、作业类型及成本工时计算公式。 将来业务流程示意图 工作中心维护流程 说明 1.当车间添加新的加工中心时，或加工中心设备进行了调整会影响能力排产或成本数据，向技术部门提出在系统中修改工作中心的申请；此两种申请统一为工作中心新增/变更申请表。 3.4.考虑数据对财务帐务的影响，保证数据的统一性与准确性，在维护工作中心数据之前，分别从业务与财务部门收集相关数据，并确认数据的完整性再统一录入系统。 流程详述 将来业务名称 部门 职责人 确认时间 业务目标 1.提出工作中心新增/变更需求 各车间 部门业务主管 车间添加或者调整工艺设备 工艺设备的调整或新增如果影响生产能力排产数据、影响成本中心相关信息，都需要进行工作中心的新增或变更。填写工作中心新增/变更申请表。 3.收集相关信息，填写模板 车间 部门业务主管 收到工作中心维护申请表 负责收集并填写工作中心主数据中与生产排产、能力、过程控制相关的信息。 4．收集财务信息，填写模板 财务部 成本会计 收到工作中心维护申请表 负责填写工作中心主数据中与财务相关信息，成本中心、作业类型、成本工时计算公式等。 5.维护工作中心 技术部门 工作中心维护人员 收到业务和财务部门已确认的工作中心维护申请表 工作中心维护员只能对已通过审批的数据进行创建/追加/修改等操作。业务和财务部门已确认的主数据维护申请表存档. 单证/报表需求 工作中心维护申请表 工作中心主数据收集模板 权限管理需求 工作中心维护人员在系统中创建/修改/显示工作中心的权限。 各车间主管在系统中显示工作中心的权限。 配套管理