大连重工TB-CO-060-成本中心统计指标计划流程v2.docVIP

大连重工·起重集团有限公司ERP项目 业务流程说明书－管理会计 业务名称：成本中心统计指标计划流程 文档号：TB-CO-060 作 者： 车小洁、王善斌 保存日期： 2003年12月10日 参考资料： 状 态： 交付签字： 发布日期： 2003年12月29日 版本号：1.0 文档修改记录 文档状态 最后修改日期 初稿 2003年12月10日 确认和批准 该文档需要以下人员确认： 姓名 签名 日期 该文档需要以下人员批准： 姓名 签名 日期 存档 该文档存档在大连重工·起重集团有限公司，神州数码管理系统有限公司保留复印件。 A:将来业务子流程模式 - 说明 Brief description of the process model 将来流程综述 该流程描述了成本中心统计指标的计划流程。该流程为新增流程。 管理会计确定费用分摊所需统计指标数据，将统计核算维护表单（计划、计划变更、实际数量）提交会计主管审核，会计主管审核通过后移交给各相关部门审核。各相关部门审核通过后反馈给管理会计，如果统计指标已经存在，则进入SAP系统直接维护统计指标计划或实际值，如果统计指标不存在则进入TB-C0-40统计指标维护流程，创建统计指标，然后在SAP系统中维护统计指标计划或实际值。 对现有流程的改变 增加了管理会计收集统计指标及在SAP系统中维护成本中心统计指标的业务处理。主要用于确定不同成本中心成本分摊的比例，是实现系统中自动对成本费用进行分摊的依据。使系统自动进行费用分摊成为可能。 B: 将来业务子流程模式 – 流程图 C:其它说明 特殊情况说明 无 相应管理细则 成本中心及统计指标主数据列表（计划、实际） 需要增加或更改的外部流转单据 主数据维护申请单 D:术语和名词解释 成本中心：成本中心是企业内的最小职责单位，。、大连重工·起重集团有限公司ERP项目—现有业务调研报告-管理会计 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—未来业务流程设计-管理会计 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 请首先在“属性”中的“标题”栏输入本文档的中文名称，之后更新域。页眉中的相关信息将随之更新。 请按“文档命名规范”输入文档号即可，页眉中的相关信息将自动更新。 请根据“文档修改记录”中的“文档状态”，确定是初稿、二稿或终稿。 小的版本变动请调整最后一位，大的版本变动请调整首位。 如是业务方面的文档，需前三位人员确认，此时应将第四行的内容清空；有关网络、硬件方面的文档，需李军确认，此时应将前三行的内容清空。 文档号：TB-CO-060-V1.0 文档号：TB-CO-060-V1