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未来业务流程设计
生产计划与控制模块
流程名称: 物料清单维护流程
流程编号: WXQC-ERP-PP-TB-020
作者:秦卫华、潘健
日期:2003.12.23
版本:V3.0
文档管理
A: 关键联系信息
姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 潘健 PP小组 秦卫华 PP小组 王浩 PP小组
B: 修改历史
修改日期 修改人 修改内容 2003-11-10 潘健 V1.0 2003-12-05 潘健/王浩/秦卫华 V2.0 2003-12-22 施晓兰 V3.0
C: 审批控制
审批日期 审批人 审批内容 2003-12-10 陈小元 V2.0 2003-12-17 各部门经理 V2.0 2003-12-08 施晓兰 V2.0 2003-12-24 施晓兰 V3.0
D: 签名
姓名: ……………………………………
职责: ……………………………………
日期: ……/……/……
目标/宗旨
在SAP系统中建立统一、共享的物料清单档案信息。物料清单做为企业后勤与财务管理的重要基础数据,为生产与采购计划制定、生产过程的物流控制、产品成本核算提供参考依据。物料清单的维护要求保证实时、准确、一致与可追溯性。
将来流程综述
物料清单的定义:物料清单简称BOM,它用于定义企业生产或销售等产品的结构层次、对应组件的数量单位等信息。物料清单中还可定义与生产计划、生产控制、成本核算等有关的项目信息。在SAP系统中可维护多种用途的BOM,如工程设计BOM、生产BOM、设备维护BOM等,分别应用于不同的业务范围。如设计BOM的结构可不同于生产BOM,设计BOM侧重于产品设计研发,它可能有很多层BOM结构;而生产BOM从层次上看更加扁平化,它的设定主要根据企业的生产工艺而定,它的层次结构只要定义到外购件即可,而不需再把外购件的层次也体现出来。
BOM结构可以在不同的工厂不同,这样满足了企业不同组织实体下由于生产模式的不同导致的BOM结构不完全相同的情况。
系统支持同一产品的多BOM版本,称为可选BOM,比如不同生产批量下组件成分的不同、或报费率等的不同。
系统可通过BOM状态表示产品的不同发展阶段,如小批量试制阶段、大批量生产阶段、冻结状态等。
针对万向钱潮的业务管理需求,我们把产品结构划分为如下层次,原料-锻半成品-车半成品-热半成品-磨半成品-总装成品。
每车间加工后的物料做为半成品,有独立的物料编码,可单独对其制订生产计划和库存管理。
为了体现产品加工报废率,而且不同加工批量报废率不同,在系统中针对总装产品BOM定义了可选BOM版本,比如普通十字轴批量在1-100的报废率为15%,101-500报废率为10%,则在系统中定义总装成品BOM版本01与02,分别对应不同的加工批量,在组件十字轴的信息中分别定义两种报废率。
具体报废率的定义如下表所示:
编号 产品种类 批量(个) 初步报废率(%) 确定报废率 1 普通十字轴
1-100 15% 101-500 10% 501-1000 8% 1001-3000 5% 3000以上 3% C类十字轴 1-500 30% 500以上 20% 2 轴套 1-1000 20% 1000-10000 15% 10000以上 8% 3 普通翼型轴承座 1-100 20% 101-500 15% 501-1000 10% 1000以上 8% C类翼型轴承座 1-500 20% 500以上 10% 4 一字轴 所有 10% 5 三叉轴、差轴等 1-100 20% 101-500 13% 501-1000 10% 1001以上 8%
流程改进
扩展了BOM层次,把锻、车、热、磨加工后的物料设为半成品,有独立的物料编码,可单独对其制订生产计划和库存管理。如果将来的管理需求不需要中间的半成品层次,可以简单的把中间层面的半成品设置为虚拟件即可。
将来业务流程示意图
说明 1.各车间技术员根据实际情况提出物料清单变更申请。
2.技术部门新产品开发,技术设计人员提出物料清单创建/更改申请。
4.技术部门技术主管对相关需求进行确认审批。
5.技术部门负责维护物料清单的人员负责根据技术主管的审批在系统中创建物料清单。
流程详述
流程步骤 部门 职责人 时间 业务目标 1.提出物料清单维护需求 各车间/设计部门 车间技术员/技术部设计人员 新产品开发/变更需求 当新品开发或产品结构发生变更时,需要及时更新系统中的物料清单。 2
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